Gemeente Waterland gaat verder met uitwerking bestuurskrachtonderzoek
Bij de behandeling van het visitatie- en eindrapport bestuurskrachtonderzoek gemeente Waterland heeft de gemeenteraad van Waterland het college opgedragen om vóór het zomerreces 2015 te komen met een proces voor verdere integrale aanpak ter versterking van de bestuurskracht van de gemeente Waterland. In twee verschillende moties heeft uw raad daarvoor kaders meegegeven.
Samenvatting
In het proces wordt geschetst hoe wij langs verschillende gelijk oplopende sporen de aanbevelingen van de eindrapportage 'Het Waterlandse Goud te gelde maken' willen uitwerken. Wij willen dat doen in drie werkgroepen, aangestuurd door het college als stuurgroep. Natuurlijk in integrale afstemming met elkaar. Wij willen daarbij uitdrukkelijk de Waterlandse samenleving betrekken.
De drie werkgroepen zij
- Participatie
- Bestuurlijke organisatie
- Ambtelijke organisatie
Om gedegen keuzes te kunnen maken voor het meest gewenste toekomstscenario geven wij een afwegingskader aan, dat samenvattend bestaat uit:
- Wat is de visie van de gemeente Waterland met betrekking tot de manier waarop ze haar taken wil uitvoeren. Met andere woorden: Wat voor gemeente willen we zijn?
- Hoe wil Waterland zieh verhouden tot de burger?
- Hoe kan Waterland in en met de regio het beste invloed uitoefenen op besluitvorming in grotere verbanden zoals de l\1R.A?
- Hoe verankeren we de democratische legitimering?
- Wat is er nodig voor een adequate inrichting van de ambtelijke organisatie?
- Wat zijn de tïnanciële risico's?
Voor de verdere uitwerking verwijzen wij naar bijgaand procesbeschrijving.