Welkom Vincent. Om met je laatste taak te beginnen: Hoe was het om voorzitter van de voorbereidende raad te zijn?

Het is een a-politieke functie, waarbij het de bedoeling is om het debat in goede banen te leiden. Je moet soms omgaan met de hectiek van de publieke tribune en insprekers begeleiden. Je bent opeens vertegenwoordiger van de gehele gemeenteraad en dat is een compleet andere rol. Ik vond het mooi om dat ook een keertje mee te maken en om te kijken of ik dat kon. Ik ben achteraf heel blij dat ik dit gedaan heb.

Wil je voor ons samenvatten wat GroenLinks & PvdA bereikt hebben afgelopen vier jaar?

Wat goed is om te beseffen dat je niet in vier jaar dingen voor elkaar krijgt, maar in een langere periode. Hoe graag we allemaal heel snel een verandering willen hebben, in de praktijk blijkt dat de meeste veranderingen helemaal niet snel gaan. Waar ik het meest trots op ben, is dat we het sociaal domein op een hele mooie manier verankerd hebben in het beleid. We hebben de hele raad meegekregen om het sociale vangnet te maken om mensen te helpen die er zelf ook niks aan kunnen doen. Dus als het jou tegenzit in je leven of door andere omstandigheden heb je niet het geld of de hulpmiddelen die je nodig hebt, daar zijn wij voor. Wij bieden een sociaal vangnet.

De periode voor de PvdA en GroenLink wethouders stond dat echt nog wel eens ter discussie. Rechtse partijen zeiden dan dat het allemaal mensen zijn die hun zakken willen vullen, daar moet keihard tegen opgetreden worden. Als je een uitkering of ondersteuning ontvangt is het eigenlijk je eigen schuld. Dat was the vibe maar dat horen we nu inmiddels al een paar jaar niet meer. Dus dat is heel fijn. Onze wethouders hebben dat gedaan door alle vragen – dat waren er enorm veel van kritische partijen – toch altijd te beantwoorden en ze hebben partijen meegenomen met de vele informatieavonden door steeds weer uit te leggen hoe het geld besteed wordt.

Onze fracties hebben meer laten zien over het gevoel wat daarbij hoort. Iedereen wil zich altijd sociaal of barmhartig voordoen, maar als het puntje bij het paaltje komt, moet je dat ook uitvoeren. Dit hebben de fracties neergezet, benadrukt en verduidelijkt naar andere partijen. Wij blijven het meest links buiten. Wij proberen de boel altijd naar sociaal, naar ‘we zorgen voor elkaar’ te trekken. Dus als wij niet in het college zitten dan kan het zo maar weer de andere kant opgaan waardoor we minder voor elkaar zorgen.

Stel we komen niet in de coalitie wat gaat er gebeuren?

Een forse uitkleedactie in bijvoorbeeld de WMO. Het wordt misschien ‘nee u krijgt geen hulp, tenzij je echt echt echt kan aantonen dat het niet anders kan’. Wij willen liever een beleid zoals het nu is ‘ja u krijgt hulp tenzij het niet nodig is’.

Wat gaat er weg als GroenLinks-PvdA niet in de coalitie zit?

Mensen krijgen moeite om hulp te krijgen, waardoor problemen eerder groter worden dan kleiner. Alleen de allerergste gevallen krijgen kosten vergoed. En alle preventie op gezondheidsgebied zal beperkt worden tot wettelijke minimum taken. Wat de GGD doet op scholen bijvoorbeeld aan drank en drugs preventie, dat verdwijnt dan. En de sociaal maatschappelijke voorzieningen worden minder, zoals de dorpshuizen die we nu eindelijk in een fonds hebben zodat ze hun eigen budget kunnen besteden voor bijvoorbeeld ouderenactiviteiten. Tot slot zal de bibliotheek die meer is dan een stapel boeken en waarin we net van alles hebben opgebouwd, dan worden uitgekleed.

Waarom wil je wethouderskandidaat zijn?

Mijn werk in combinatie met de ervaring in de politiek. Ik wil graag zelf aan de knoppen zitten waar je al die jaren kaders voor hebt gesteld als raadslid om dan het beleid vorm te geven. En dat valt samen met mijn werk. Ik was docent, werd daarna schoolleiding en ben vervolgens in de onderwijshuisvesting beland. Dat lijkt dan heel erg op besturen. Je hebt buurtbewoners, je hebt leerlingen, ouders, je hebt een gemeente die geld heeft, een schoolbestuur. Allemaal verschillende belangen die je tegen elkaar moet afwegen om het daadwerkelijk allemaal voor elkaar te krijgen. Ik werk nu ook breder voor maatschappelijk vastgoed. En dat gaat dan over multifunctionele accomodaties, sporthallen, bewegingsonderwijs, basisonderwijs, voortgezet en speciaal onderwijs, recent voor de gemeente Utrecht en de gemeente Westland. Ik ken de onderwijs huisvesting dus nu vanuit alle rollen: politiek, vanuit het onderwijs, als uitvoerder vanuit het ambtelijk apparaat, dus het zou heel leuk zijn dit nu als bestuurder te gaan doen. Ik heb zin om mijn tanden in de dossiers te zetten.

Wat is het beste wat je kan doen voor GroenLinks-PvdA Waterland?

Ik denk een combinatie van woningbouw en om veilig te stellen dat het sociaal en duurzaam gebouwd wordt. Daarnaast de bouw binnen het maatschappelijk vastgoed zoals de sporthal, de scholen, de Bolder, de dorpshuizen en de kerktorens. Dat moet op een groene en linkse manier worden aangepakt.

Ga je dan de door ons gewenste 2.000 woningen bouwen?

Ja ik ga die ambitie aan. Ook als woningbouwprojecten niet door kunnen gaan zoals Ilpenstein, dat sowieso dreigt te sneuvelen op de provinciale regels, dan zoeken we door naar nieuwe locaties. We mogen bijvoorbeeld in Monnickendam wel de hoogte in met goeie appartementen met goeie voorzieningen. Bijvoorbeeld op ‘t Spil kun je bouwen met 4 of 5 bouwlagen als de nieuwe sporthal op de Pierebaan er is. Dan kan je veel appartementen bouwen voor starters en senioren met veel winkels, groen en een bibliotheek en fysio/sportschool.

Welke soort woningen mist het meest in Monnickendam?

Middenhuur mist gigantisch en dat kan je alleen garanderen als de woningbouwvereniging het neerzet. Anders blijft het niet in de juiste prijscategorie.

Zijn er nog meer portefeuilles die je zou willen doen?

Ja 1. Toerisme en economie. Wat belangrijk is op deze portefeuille dat je ze niet alleen moet laten groeien maar ook moeten we beheersen dat het niet te groot wordt. Heel Marken wordt anders overlopen door toeristen. Het moet allemaal niet ten koste gaan van de inwoners.

Of 2. De openbare ruimte. Ik ben begonnen als biologiedocent en ik geniet heel erg van het beleid dat nu in de openbare ruimte is. Het groenonderhoud moet er ordentelijk uitzien, maar wij zorgen er natuurlijk wel voor dat de biodiversiteit op orde is daarbinnen. En het onderhoudsniveau in de openbare ruimte moet je in de uitvoering hoog op kwaliteit houden.

Je zegt het allemaal wel zo dat ik er zin in krijg dat je wethouder wordt en je tanden erin zet. Kan je ook nog iets doen aan het OV?

Als je met Waterland en gemeentes in de regio als Edam-Volendam samen optrekt naar EBS en ons vervoersgebied binnen de vervoersregio dan kan je de busmaatschappij beter aanpakken. Dan maken we een vuist om de bussen nu echt eens goed en op tijd te laten rijden.

Zou je in het toerisme iets meer willen inzetten op cultuur? We hebben weinig broedplaaten en kunst in de openbare ruimte. Kan je daar wat aan doen?

Cultuurbeleid staat altijd op ons lijstje maar het komt er nooit echt van, omdat het geld altijd weer naar andere dringende zaken moet. Nou hebben we in Waterland wel een ongelooflijke hoeveelheid Waterlanders, zelfs professionals uit de cultuursector, die zelf spontaan en jaarlijks allemaal dingen organiseren. Daar moet je natuurlijk alleen maar hiep hiep hoera over zeggen. Ik was ooit bij het cultuurplatform Edam-Volendam en daar werd amateurkunst en professionele kunst bij elkaar gebracht en verbonden. Dus als er een opening was van een tentoonstelling werd er via dat netwerk een goeie muzikant bijgehaald en de catering werd verzorgd door mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Dat was bijna te mooi om waar te zijn.

Er zijn partijen die willen een coffeeshop zodat jongeren iets te doen hebben, maar kunnen er niet beter andere dingen komen zoals kunstbroedplaatsen?

Ja waar. Alleen bij die broedplaatsen denk ik: hoe kan je dat nou zo aanpakken dat het ook echt gaat leven. Het moet kunnen ontstaan, je kunt kunst op die manier niet regelen. Ik vond het mooi hoe de dansstudio begon. Aisha begon een dansschool in haar eentje en het werd een succes omdat het helemaal uit haarzelf vandaan kwam. En wat nodig was, is dat er plekken waren zoals het dorpshuis in Ilpendam waar ze voor weinig geld kon beginnen. En dat is enorm mooi uitgegroeid. En naast deze plekken moeten we een plek creëren voor kunst of cultuur professionals zodat die hun eigen cultuurtafel krijgen, want dit is een hele ander slag ondernemers dan over het algemeen bij Ondernemend Waterland aangesloten zijn. Daar moeten we trouwens ook meer aandacht aan gaan geven.

Hoe komen we achter de voordeur om Waterland armoedevrij te maken?

Dat is een van de grootste uitdagingen die door het hele land speelt. Ik haal mijn inspiratie uit Esmah Lahlah die ooit wethouder in Tilburg was. Ze hebben daar alle mogelijke indicatoren waarom ergens armoede zou kunnen zijn hebben ze bij elkaar gebracht. En die signalen hebben ze wekelijks bestudeerd. Dan moet je denken aan een leerplicht melding van kinderen of meldingen over veel zwerfafval in een bepaalde buurt, dus vage hints die duiden op te weinig zorg voor zichzelf of voor de buurt. Daar kwam op straat- en buurtniveau uit waar waarschijnlijk de meeste armoede was. Toen zijn ze daar huis aan huis gegaan om te kijken wat er achter de voordeur is. Staat er allemaal vuil in de gang bijvoorbeeld, dan geeft dat een signaal. En het was niet om te straffen, maar om te kunnen ondersteunen zoals gewenst. Dus voor 160 kinderen in Waterland is maatwerk nodig om ze uit de armoede te halen. En een stadspas invoeren ben ik ook voor, dat zou ik graag regionaal aanpakken.

Waar ben je het meest trots op dat je geregeld hebt afgelopen jaren?

Het plaatsen van ondergrondse containers op allerlei plekken waardoor die enorme stapels aan vuilniszakken zijn verdwenen uit het straatbeeld!

GroenLinks–PvdA Waterland