Steven van der Burg is onlangs gestart als Directeur Zero-Emissie bij EBS. In dit gesprek vertelt hij meer over onze visie en ambities in de komende jaren voor optimale dienstverlening met een volledige ZE operatie.

EBS is voorloper op het gebied van Zero Emissie-streekvoer in Nederland. In Purmerend staat de grootste en meest geavanceerde ZE-stallingslocatie in Nederland, met 128 laadplekken en 7.000m2 zonnepanelen. Ook in Zeeland, waar we vanaf eind 2026 gaan rijden, ligt de focus op ZE-busvervoer. De overgang naar elektrisch vervoer vraagt echter om een fundamenteel andere benadering. Waar het in het verleden vooral ging om het aanschaffen en onderhouden van (diesel-) materieel, is bij Zero Emissie de beschikbaarheid en performance in de hele keten cruciaal.

Steven van der Burg: “We zijn niet alleen bussen aan het inzetten, maar bouwen aan een volledig ecosysteem waarin voertuigen, laadinfrastructuur en systemen optimaal samenwerken. We kopen niet langer assets, maar beschikbaarheid. Dat betekent duidelijke afspraken met onze partners over prestaties, onderhoud en ondersteuning voor de assets gedurende de hele levensduur.”

Data als fundament voor betrouwbaarheid
Het beter benutten van beschikbare data is een belangrijk aspect bij het realiseren van een betrouwbare, stabiele performance. We werken daarom toe naar een centrale softwareomgeving die realtime inzicht en sturing mogelijk maakt. Steven: “We willen van data informatie maken en uiteindelijk naar slimme systemen die meehelpen om de operatie te sturen. Zo kunnen we proactief handelen, sneller bijsturen en rituitval voorkomen.

Samenwerking met partners in het ecosysteem
Betrouwbare zero-emissie dienstverlening is alleen mogelijk in nauwe samenwerking met alle betrokken partijen. “We gaan relaties aan voor de lange termijn.”, aldus Steven “Met leveranciers werken we echt als partners samen, met duidelijke verwachtingen en afspraken over en weer.” Naast leveranciers spelen ook opdrachtgevers en overheden een cruciale rol. De energietransitie vraagt om gezamenlijke keuzes, bijvoorbeeld rond investeringen en bekostiging, contractduur en concessiemodellen, inpassing van infrastructuur en capaciteit.

De huidige operatie laat zien dat de transitie naar volledig ZE complex is, met uitdagingen in zowel technologie als processen. Tegelijkertijd gebruiken we deze ervaringen actief om structurele verbeteringen door te voeren. Steven: “Het gaat erom dat we niet alleen problemen oplossen, maar de oorzaak wegnemen zodat ze niet terugkomen. Zo werken we toe naar een duurzame en betrouwbare dienstverlening, waarin techniek, data en samenwerking samenkomen.”