Profielschets burgemeestersvacature Edam-Volendam

Profielschets burgemeestersvacature Edam-Volendam

1. INLEIDING
Burgemeester worden van Edam-Volendam is een uitdaging. Edam-Volendam is een gemeente met bijna 28.000 inwoners. De beide kernen Edam en Volendam hebben een rijke eigen cultuur en identiteit en genieten ieder op hun eigen wijze zowel nationale als internationale bekendheid. Een dynamische gemeente waarin cultuur, sport, muziek en toerisme een belangrijke plaats innemen en het goed wonen, werken en recreëren is met een daarop aansluitend hoog voorzieningenniveau.

Het is een gemeenschap met een ondernemende, mondige en grotendeels katholieke bevolking waarbij het directe contact met het gemeentebestuur in een open bestuurlijke organisatie plaatsvindt. Een gemeenschap die getroffen is door een ramp op 1 januari 2001 en die tracht met alle kracht de traumatische ervaringen als gevolg hiervan te verwerken. Het gemeentebestuur geeft hoge prioriteit aan verbetering van de veiligheid en handhaving, de bestuurscultuur, de communicatie en de kwaliteit van de dienstverlening. De burgemeester heeft hierin een centrale rol. 

De gemeenteraad telt 21 leden: 7 leden van het CDA, 3 leden van Volendam ’80, 3 leden van Recht door Zee, 3 leden van de PvdA, 2 leden van de VVD, 2 leden van Groen Links en 1 lid van Gemeentebelangen. Sedert 1 augustus 2002 wordt de raad ondersteund door een griffier. Het college bestaat naast de burgemeester uit 4 wethouders: 2 wethouders van het CDA, 1 wethouder van de PvdA en 1 wethouder van de VVD.

De huidige burgemeester heeft de volgende portefeuilles:
Openbare orde en veiligheid, nazorg, politie, brandweer, bestuurlijke zaken,  algemene zaken, intergemeentelijke samenwerking, coördinatie van  gemeentelijk beleid, communicatie, voorlichting, personeelszaken,  automatisering en archieven.

Voor de nieuwe burgemeester is een ambtswoning beschikbaar.

Er zal in de procedure tot benoeming door de raad een openbare aanbeveling worden opgesteld bestaande uit twee kandidaten in volgorde van voorkeur.  Er zal geen referendum worden gehouden. Een assessment kan deel uitmaken van de selectieprocedure.

2. HET PROFIEL
De burgemeester (m/v)

• heeft  bestuurlijke en politieke ervaring en is deskundig in bestuurlijke ontwikkelingen;
• heeft het vermogen om in uiteenlopende contacten zowel met politieke groeperingen, maatschappelijke organisaties, het bedrijfsleven en individuele burgers en anderen te communiceren op een open, duidelijke, stimulerende, inspirerende, informerende en respectvolle wijze;
• is in staat heldere analyses te maken van signalen uit de gemeenschap en deze te vertalen naar beleidsuitgangspunten die kunnen rekenen op een breed draagvlak;
• is in staat nieuwe contacten te leggen zowel binnen als buiten de gemeente en deze op goede wijze te onderhouden;
• kan actief en sturend participeren in allerlei vormen van bestuurlijk overleg op verschillend niveau en stelt zich positief en stimulerend op ten aanzien van bestaande en nieuwe regionale samenwerkingsverbanden met als uitgangspunt blijvende zelfstandigheid van de gemeente conform de besluitvorming van de raad;
• kan de gemeente in alle opzichten goed vertegenwoordigen in de meest uiteenlopende situaties en niveaus zowel bestuurlijk als representatief in begrijpelijke taal;
• is in staat de ingeslagen weg van het streven naar integrale veiligheid met alle participanten krachtig voort te zetten met bijzondere aandacht voor de omstandigheden waarin de gemeenschap zich als gevolg van de ramp bevindt;
• dient zich ingetogen doch sterk en duidelijk te richten op de nazorg van de getroffenen van de nieuwjaarsbrand;
• heeft oog, gevoel en respect voor de plaatselijke politiek, voor minderheidsstandpunten en is bereid te luisteren naar onze gemeenschap;
• draagt er zorg voor dat interactief beleid met burgers gestalte zal krijgen en staat voor integriteit van het bestuur;
• is een actief bindende factor gericht op harmonieuze en constructieve samenwerking van de bestuursorganen in open debat met ruimte voor verschillende argumenten en standpunten, opdat alle belangen zorgvuldig worden afgewogen;
• ziet toe op tijdige voorbereiding, vaststelling en uitvoering van het gemeentelijk beleid en afstemming tussen degenen die daarbij betrokken zijn;
• heeft bijzondere aandacht voor de belangen van de ambtelijke organisatie met oog voor de menselijke verhoudingen en draagt bij aan een zo effectief mogelijke inzet van mensen en middelen voor het realiseren van het door de raad gewenste beleid;
• maakt nevenfuncties direct openbaar, laat deze niet ten koste gaan van ten behoeve van de gemeente te verrichten taken en pleegt overleg met de raad over het aanvaarden van nieuwe functies.

 3.  ERVARINGSEISEN, EISEN VAN BEKWAAMHEID EN GESCHIKTHEID
De burgemeester

• heeft het vermogen duidelijke en haalbare doelen te formuleren;
• staat open voor nieuwe ideeën;
• heeft visie voor de langere termijn, is inspirerend en motiverend en is in staat met deskundigheid en slagvaardigheid veranderingsprocessen, zowel in de bestuurscultuur als in de ambtelijke organisatie, voort te zetten en waar nodig nieuwe inzichten te introduceren;
• is bestuurlijk bekwaam in het beheersen en toepassen van vaardigheden als plannen, organiseren, controleren, handhaven, coördineren, beoordelen en evalueren;
• is in staat de eigen verantwoordelijkheid van het ambtelijk apparaat te vergroten door het verhogen van betrokkenheid en zelfmotivatie van het ambtelijk apparaat door mandaat, planning en control en kwaliteitszorg;
• heeft kennis van en ervaring met moderne vormen van communicatie, voorlichting en automatisering in relatie tot optimalisering van de communicatie met de bevolking;
• heeft kennis op het gebied van personeelsorganisaties.

4. PERSOONLIJKE EIGENSCHAPPEN
De burgemeester

• is communicatief zeer vaardig, beschikt over realiteitszin, ondernemerszin en humor en is creatief;
• kan goed omgaan met conflictsituaties en kan personen en zaken duidelijk scheiden;
• kan strategisch denken en heeft een goed analytisch vermogen;
• heeft overtuigingskracht en doorzettingsvermogen;
• is evenwichtig en stressbestendig;
• is objectief, integer, geloofwaardig en betrouwbaar, staat boven de partijen en straalt gezag uit;
• is besluitvaardig en onafhankelijk.

Tenslotte is van belang te vermelden dat er twee minderheidsstandpunten zijn ingenomen:

• de fractie van het CDA geeft de voorkeur aan een kandidaat van de eigen partij, het CDA:
• de fractie van Groen Links heeft bij gelijke geschiktheid voorkeur voor een vrouwelijke kandidaat.