'Een einde van Het Anker mag niet ten koste van zorg'

'Een einde van Het Anker mag niet ten koste van zorg'
Wat er moet gebeuren met de nazorg aan slachtoffers van de nieuwjaarsbrand? En is daarin een rol voor Het Anker? Antoinette van Rinsum draait er niet omheen. ,,Het Anker in zijn huidige vorm is kostbaar. Maar een eventueel einde mag niet ten koste gaan van zorg.''

Van Rinsum, 46 jaar en woonachtig in Breda, is directeur (ad interim) bij Het Anker. Ze volgde enkele maanden terug Toon Vos op, na een rumoerige periode. En heeft weer 'rust in de tent' gebracht. In die rust richt Van Rinsum zich vooral op de toekomst van de nazorg. Haar dienstverband loopt tot een maand na het uitkomen van het tweede rapport van KPMG over de toekomst van de nazorg.

De conclusie zal zijn dat een zelfstandig voortbestaan van Het Anker niet haalbaar is. Tenminste, dat denkt Van Rinsum. ,,Het is te kostbaar. De financiering van het Rijk stopt namelijk. Ik denk dat aansluiting bij maatschappelijke ontwikkelingen - zoals het project Wonen Welzijn Zorg dat de gemeente is gestart - de beste oplossing is. Want het is wel van belang dat de kennis en de expertise van Het Anker behouden blijft.''

Maar de behoefte aan nazorg en begeleiding blijft bestaan. Van Rinsum maakt zich wel zorgen of de zorg niet minder wordt. ,,De nazorg moet terug naar de reguliere zorg, via de huisarts of een ander loket. Punt is dat men nu met klachten direct terecht kan en er geen wachtlijsten zijn. Ook hoeft men geen financiële bijdrage te leveren. Straks gaat dat via de ziektekostenverzekering. Ik ben er wel bang voor dat mensen worden afgewezen door de verzekeraar. Bij veel slachtoffers is grote onzekerheid. We zullen dus veel duidelijkheid moeten bieden.''

Belangrijk is dat er een organisatie blijft die de belangen van de getroffenen verdedigt, zo betoogt Van Rinsum. ,,Want de problemen hebben geen houdbaarheidsdatum. Er is een constante vraag naar hulp. Ik hoop daarom dat er iets als Het Anker blijft met al haar kennis. Bijvoorbeeld als onderdeel van de gemeente. Uit het eerste rapport van KPMG blijkt dat de nazorg een goed geïntegreerd verhaal is. Alle organisaties en vrijwilligers werken goed samen in het belang van de slachtoffers. Dat is heel bijzonder.''

Een van de zwakke punten van Het Anker was - ook al volgens KPMG - dat niet alle doelgroepen werden bereikt. Op dat gebied probeert Van Rinsum een inhaalslag te maken. ,,We zijn bezig met een project om te vragen of buurtbewoners hulp nodig hebben. En er komt ook een reünie voor vrijwillige hulpverleners van het eerste uur. Voor het einde van het jaar hopen we zo alles in beeld te hebben. Dat moet voor een eventueel opheffen van Het Anker duidelijk zijn. Bovendien kun je direct kijken of bepaalde groepen nog hulp nodig hebben.''