Hans de Boer na 16 jaar penningmeester uit bestuur Ondernemersvereniging Edam

Hans de Boer na 16 jaar penningmeester uit bestuur Ondernemersvereniging Edam
Als niet-winkelier heeft Hans de Boer, mede-eigenaar van het gelijknamige accountantskantoor de Boer, altijd een beetje een bijzondere positie gehad in het bestuur van Ondernemersvereniging Edam (OVE), van oudsher vooral een belangenvereniging voor winkeliers en horeca. Misschien juist daarom is het des te opvallender hoe lang de 47-jarige accountant een bestuursfunctie voor de lokale ondernemersvereniging heeft vervuld. Maar liefst 16 jaar was hij onbezoldigd actief. Nadat hij in 2007 zelf een discussie aanzwengelde over een tijdslimiet voor bestuurders, is hij het derde langzittende bestuurslid van de OVE die binnen een periode van twee jaar afscheid neemt. Na Ronald Schot (2007), Johan Taam (2008) nu dus de penningmeester. Hans hoopt dat hij een positieve bijdrage heeft geleverd aan het ondernemersklimaat in Edam.

Veel van wat al jaren vertrouwd is, en dus gewoon lijkt, werd ooit in werking gezet door enkelen. Hans de Boer is verantwoordelijk voor het feit dat de OVE een stabiele vereniging is geworden. Een van de eerste zaken die Hans in de jaren negentig veranderde was het instellen van verschillende categorieën contribuanten. Winkeliers die aan alle acties meedoen vallen in de duurste categorie, betrokken ondernemers horen tot de B-klasse en steun je de vereniging zonder actieve deelname aan acties en dergelijke, dan is er nog een C-lidmaatschap. “Hiermee werd het vroegere beleid afgeschaft waarbij leden een basiscontributie betaalden en je voor elke actie of kostenpost moest gaan leuren onder diezelfde leden. Met het nieuwe systeem is er duidelijkheid gekomen en vooral stabiliteit.”

Groei
Hans heeft de vereniging tegen de tijdgeest in zien groeien. “We hebben ruim 70 leden en een klein, maar gezond eigen vermogen. Dat is niet slecht voor een stadje als Edam.” Een tweede, minder ingrijpende verandering die Hans direct doorvoerde was het ‘te vriend houden’ van alle (toen nog) vier Edamse banken. “Op het moment dat ik het penningmeesterschap over nam van Tymon bij ’t Vuur, hadden we vier rekeningen en bij elke actie was een andere bank aan de beurt. Dat werkt niet en dat heb ik, hoe sympathiek ook, meteen teruggebracht naar één bank.”

Voldoening
In de ruim 15 jaar is er uiteraard veel veranderd. Zo wordt er al lang niet meer gewerkt vanuit de boeken, maar is de computer de basis voor een gezonde boekhouding. Verder zijn veel activiteiten die hun oorsprong vinden binnen de ondernemersvereniging overgedragen aan aparte stichtingen. “Toen ik bestuurslid werd was ik als penningmeester ook betrokken bij de kaasmarkten, de Muziekdag en de intocht van Sint Nicolaas. Zelfs de Waterdag is van oorsprong een initiatief van ons. Maar voor al die evenementen is een zelfstandige organisatie neergezet. Als dat loopt geeft het voldoening. Daarbij vind ik het ook heel belangrijk voor de levendigheid en een van de leukste kenmerken van Edam!”

Sint Nicolaas
Nu hij stopt als penningmeester, rest hem voorlopig alleen nog het penningmeesterschap van de VVD en het bestuurslidmaatschap van de Stichting Sinterklaas Intocht Edam, die sinds twee jaar onafhankelijk opereert, alsmede een adviesrol voor de Muziekdag. Voor de Sint-intocht is hij naast de penningen ook praktisch betrokken bij de organisatie. “Gewoon eens lekker sjouwen met hekken, het verdelen van pepernoten en het uitleggen van de loopplank.”
Actief blijven
Per 1 april, enkele dagen na zijn aftreden, gaat de distributie van ‘Het Edammertje’ de lokale cadeaubon, over naar Markee Boek & Kantoor. Ook is al een opvolger gevonden in de persoon van Klaas Dekker, eigenaar van hotel-restaurant De Fortuna. Voor Ondernemersvereniging Edam blijft de vriendelijke Edammer actief als het gaat om het tellen van alle inzendingen voor de ‘Ondernemer van het Jaar’. “Dat blijf ik samen met Nel de Graaf doen. Verder ben ik ook gevraagd om lid te blijven van een commissie binnen de Industrie- en Bedrijvengroep Edam-Volendam (IBEV), waar ik namens de OVE inzit.”

Edam verandert
In de loop der jaren heeft hij Edam zien veranderen. Veel winkels verdwenen, de banken zijn weg, maar er zijn weer andere activiteiten voor in de plaats gekomen. “Op het gebied van horeca zie je al jaren positieve ontwikkelingen. Ook zijn er nieuwe initiatieven gekomen, waaronder de komst van bedrijven die heel specifiek voor de binnenstad hebben gekozen. Denk maar aan de Keukenmeubelmakerij en ’t Klooster.”

Extra winkels
Hans denkt dat er voor bijvoorbeeld een kledingzaak geen ruimte meer is, maar dat het Korsnasproject wel voor enige extra bedrijvigheid kan zorgen. “Daar zijn ook winkels gepland. Het zou me niet verbazen wanneer één of meer winkels zich hier zullen vestigen of een verplaatsing overwegen.” Ook de komst van het Marinapark ervaart hij als positief. “Het liefst zie je deze bezoekers op de fiets naar Edam komen, zodat de stad echt ontdekt kan worden. Het bustoerisme zoals dat in Volendam bestaat hoeft voor mij niet. Dat past niet bij Edam.”

Wethouder
Edam moet het vooral hebben van kwaliteit, iets wat je terugvindt in de vele evenementen en de winkels. “Want ondanks dat we nooit een echte winkelstad zullen worden, hebben we hier opvallend veel goede zaken!” Hans de Boer hoopt dat de gemeente oor heeft naar de wens om extra ligplaatsen te realiseren bij het genoemde woonproject aan de Baandervesting/Nieuwehaven. “Daar heeft Edam iets aan, en dat past goed bij de stad.” In dat kader is Hans positief over wethouder Runderkamp en het huidige gemeentebestuur. “We hebben nu in ieder geval een wethouder die niet alleen luistert, maar ook meedenkt, komt als het nodig is en zaken uitvoert.”

Extra parkeerplaatsen
Een andere suggestie waarvan de scheidend penningmeester hoopt dat er gehoor aan wordt gegeven is zijn pleidooi voor extra ondergrondse parkeerplaatsen voor de belangrijkste horecagelegenheden van Edam. “Het project bij Korsnas is een eenmalige kans om meer parkeerplaatsen te realiseren dan alleen voor bewoners. Ik weet zeker dat de grote horecabedrijven interesse hebben om een aantal parkeerplaatsen te kopen!”

Leefbaar
Met tevredenheid kijkt Hans terug op zijn bestuursactiviteiten. “Al zal ik de lengte van de vergaderingen niet missen. Of anders gezegd: na elf uur heeft vergaderen in mijn ogen weinig zin meer; ik neem dan niets meer op.” Richting inwoners hoopt hij dat zij hun betrokkenheid niet alleen tonen op het moment dat een winkel of bedrijf verdwijnt. “Doorgaans verdwijnt een zaak doordat er te weinig klandizie is, dus je hebt zelf ook invloed! Datzelfde geldt voor de vele activiteiten: het lijkt misschien wel normaal dat er zoveel gebeurt, maar het is allemaal mensenwerk. Toon je betrokkenheid en maak er een leefbare gemeenschap van!”