Gezocht: ’bijzondere’ werkgevers

Het wordt een enorme klus, weet directeur Frank Verheul van sociale werkvoorziening (sw) Baanstede, ’maar er is geen andere weg’. De banen liggen niet voor het oprapen en dat zal de komende jaren niet veel beter worden. ,,Participatie is een mooi woord, maar het betekent gewoon dat we voor zo’n duizend mensen een plaats buiten de fysieke muren van de sociale werkvoorziening moeten vinden.’’  Het bestuur van Baanstede, bestaande uit wethouders van de negen deelnemende gemeenten, heeft het zogenoemde transitieplan goedgekeurd.

[caption id="" align="alignleft" width="350"] Willem Staphorsius en Frank Verheul in Noppes[/caption]

Verheul kan aan de slag, maar is achter de schermen al maanden bezig om een basis te leggen voor ’bijzondere’ medewerkers op een ’gewone’ werkplek, bij een ’gewone’ werkgever. ,,Als je ondernemers aanspreekt, dan erkennen de meesten dat zij een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben als ondernemer. Maar er moet wel passend werk zijn of passend worden gemaakt. Verheul zoekt werk en werkplekken voor mensen die nu actief zijn binnen de sociale werkvoorziening. Ze hebben daarvoor een zogenoemde sw-indicatie. ,,Met mensen van Baanstede haal je hele betrokken, loyale en dankbare medewerkers binnen.’’

Doel is om de beschermde werkomgeving van Baanstede de komende jaren af te bouwen en voor ruwweg duizend mensen, inclusief ’ambtelijke’ ondersteuning, een werkplek buiten de muren van Baanstede te vinden. ,,Moeilijkheid is dat deze mensen kwetsbaar zijn en daar moet je ook op de nieuwe werkplek buiten Baanstede rekening mee houden. In die zin: er moet begeleiding zijn, maar ook begrip en ruimte voor de specifieke mogelijkheden en onmogelijkheden van de nieuwe medewerkers.’’ Verheul roept ondernemers en bedrijven in Zaanstreek-Waterland op om binnen hun bedrijf te kijken of er plaats is voor een medewerker of een groep van medewerkers. Baanstedelingen hebben technisch gesproken ’een afstand tot de arbeidsmarkt’. ,,Zonder mensen te stigmatiseren kun je zeggen dat ze niet direct in een reguliere baan passen. Maar met de juiste begeleiding zijn het hele waardevolle krachten voor de organisatie.’’

Willem Staphorsius, directeur van de kringloopwinkelketen Noppes, werkt al jaren met medewerkers van Baanstede. ,,Tot volle tevredenheid. Op de driehonderd medewerkers zijn zo’n 120 mensen gedetacheerd vanuit Baanstede. Zij doen al het voorkomende winkelwerk, van het sorteren van binnenkomende goederen en het bepalen van de verkoopprijzen, tot de kassa. Mensen werken zoveel mogelijk zelfstandig in gemengde teams waarbij we proberen om het maximale uit hun ontwikkeling te halen, zonder dat we ze te veel druk opleggen.’’ In het transitieplan wordt 2017 genoemd als jaar waarbinnen de vernieuwing moet zijn afgerond.

Verheul: ,,Met een bedrijf als Noppes kun je relatief grote stappen maken, maar die kansen zullen in de praktijk beperkt zijn. De eerste nieuwe stap is een extern detacheringbureau dat jaarlijks 50 mensen kan plaatsen buiten Baanstede. Als management gaan we zelf voor medewerkers op zoek naar banen elders. Ook in eigen huis is er nog veel werk te doen. De meeste mensen moeten echt warm worden gemaakt om hun toekomst buiten Baanstede te zoeken. Dat alleen al is een flinke opgave, want velen koesteren de veiligheid die werken binnen Baanstede biedt.’’

Vanuit Baanstede naar regulier werk
Kringloopwinkel Noppes is eerder mede opgezet om mensen vanuit de sociale werkvoorziening een baan te bieden. Er zijn zo 130 mensen werkzaam bij de vier Zaanse en Waterlandse Noppeswinkels. Medewerkers van Baanstede gingen ook succesvol aan de slag bij: ICOVA/Tol Milieu (bijrijders), HSO Schoonmaakdiensten (schoonmakers), HEMA (verkoper), Sport 81 (administratief), POST NL (part time postbezorgers), AH (winkelmedewerkers), Braspenning Schildersbedrijf (schilder), Basisschool de Bloeiende Perelaar (conciërge), J.P. de Koning Stucadoorsbedrijf (stukadoor in opleiding), PVI Westzaan (productiemedewerkers), User.nl (webbeheer).