Het CDA Edam-Volendam kiest voor:
Bron: CDA Edam- Volendam
Communicatie:
- Zeggen wat je doet en doen wat je zegt / ruime openingstijden gemeentelijke loketten.
- Zorgen voor optimaal gebruik van de social media t.b.v. informatie aan inwoners / een website met het keurmerk ‘drempelvrij’.
- Goed informeren van de inwoners met gerichte informatie en campagnes, vooral waar het gaat om nieuwe wet- en regelgeving zoals de grote veranderingen op gebied van zorg, WMO-voorzieningen en participatie.
- Invoering van het zogenaamde verwachtingsmanagement.
Economie:
- Versterking van de personele bezetting en het behoud van een optimaal functionerend ‘ondernemersloket’.
- Op- en inrichten van een goed werkend ondernemersplatform.
- Verminderen van de regeldruk en waar mogelijk bekorten van procedures.
- Zoveel als mogelijk gemeentelijke opdrachten binnen Edam-Volendam aanbesteden.
- Realiseren van korte betalingstermijnen door gemeente.
- Ontwikkeling van een (strategische) ‘bedrijventerreinenvisie’.
- Opstellen, dan wel actualiseren van een toeristische visie.
- Faciliterende rol vervullen bij de organisatie van een ‘ZZP-loket’.
Dorpshart Volendam:
- Vaststellen goed doordachte, bij Volendam passende termijnvisie, die in de pas loopt met een ‘structuurvisie detailhandel’ voor onze hele gemeente.
Werken:
- In overleg en samenwerking met het bedrijfsleven bevorderen van ‘Social Return’ (dat extra werk(ervarings)plaatsen beoogt te creëren voor mensen met een grote(re) afstand tot de arbeidsmarkt).
Wonen:
- Edammer jongeren behouden voor Edam door woningbouw op uitbreidingsgebied grenzend aan Keetzijde en op inbrei-locaties als het Korsnästerrein.
- Na afronding van de Broeckgouw ontwikkeling van de Lange Weeren, maar gezien de huidige markt voorzichtigheid bij aankopen en ontwikkeling van de gronden.
Onderwijs:
- Scholen stimuleren meer aan te sluiten op de wensen en behoeften van het bedrijfsleven. Met name in overleg met het bedrijfsleven voldoen aan de vraag naar technisch- en ambachtelijk onderwijs.
- Stimuleren van de oprichting van een vishandelsopleiding binnen onze gemeente.
- Opstellen van een huisvestingsplan c.q. herbestemmingsplan voor (gedeeltelijk) leegkomende scholen.
Zorg:
- Herontwikkeling van de Maria-Goretti-locatie met levensloopbestendige wooneenheden voor senioren.
- Instelling van een ‘breed zorgloket’ waar zorgconsumenten en zorgverleners voor alle vragen terecht kunnen.
- Ondanks de rijksbezuinigingen zo veel als mogelijk zorgvoorzieningen op het huidige peil behouden.
- IJveren voor een zo groot mogelijke uitbreiding van het aantal zorgplaatsen binnen onze gemeente.
Sport:
- Bouw van een nieuwe sporthal ter vervanging van de Seinpaal.
- Realiseren van een nieuwe turnhal in de Broeckgouw, eventueel in combinatie met de nieuwe sporthal.
- Ondanks de rijksbezuinigingen zo veel mogelijk de (sport)voorzieningen op het huidige peil handhaven.
Verkeer en Vervoer:
- In overleg met HHNK (afdeling werken) aansturen op een vooroeverproject onderlangs het Noordeinde naar het Kleiperk met daarop een rijweg. Twee vliegen in één klap: een afdoende bescherming tegen het water en een einde aan de verkeersoverlast op het Noordeinde en de Haven.
- De afronding van een provinciaal fiets- en voetpadenplan dat ook onze dijk behelst.
- Optimalisering van de veiligheid van ‘schoolroutes’ en de omgeving van scholen.
Milieu:
- Stimuleren en ondersteunen van particuliere initiatieven inzake het gebruik van duurzame energie.
- Scholen en gemeentelijke gebouwen voorzien van zonnepanelen.
Financiën:
- Krachtig financieel beleid, schaarse middelen effectief inzetten.
- Geen verdere lastenverzwaring.
Behoud gunstig belastingklimaat.
