Wethouder Hans Schütt: ‘Maak van de brand een kans!

Voordat Hans Schütt wethouder werd werkte hij 32 jaar bij Heineken in diverse functies. “Gestart als management trainee en daarna in diverse leidinggevende functies binnen de productie. Volgende stap was richting commercie in Nederland, hierna diverse functies internationaal. Zeg maar 22 jaar verblijf in vliegtuigen en hotelkamers en daarmee de hele wereld gezien. Hoogtepunt: drie maal het Heineken Holland House.” In de voormalige gemeente Zeevang was hij vijf jaar wethouder financiën en ruimtelijke ordening. Inmiddels is de in Schardam woonachtige bestuurder al weer ruim twee jaar wethouder in Edam-Volendam. Onder meer met economische zaken en toerisme in zijn pakket. Wij vroegen hem naar de ontwikkelingen in Edam. Foto Cor Kes www.luxphotography.nl.

1. Al ruim vijftien jaar bestaat er vanuit de OVE het plan om een kleine binnenhaven aan te leggen in de Nieuwehaven. Maakt dit plan een kans nu het Korsnas-terrein dan eindelijk ontwikkeld lijkt te worden?

“Door de brand en het nu oppakken van het Korsnas-terrein ontstaat de urgentie om een verantwoordde ontwikkeling rond dit gebied op te pakken. Hier willen wij met de diverse stakeholders een gewenste invulling aan geven. Recentelijk zijn in de media al wat gedachten verschenen. Het resultaat moet een breed gedragen ontwikkeling worden met de waarden die passen bij deze delicate omgeving. Een optie zoals haven kan hier meegenomen worden als daar draagvlak voor is.”

2. In Edam klinkt al vele jaren de roep om een parkeervoorziening aan de rand van de stad. Met diverse voorzieningen (campers, elektrische fietsen en auto’s, een toilet) om het stadje economisch te faciliteren en te laten groeien. Is dat haalbaar of moet Edam maar lekker verder blijven dromen (en indutten)?

“De wens is er om bijvoorbeeld bij het busstation een parkeerterrein aan te leggen. Dit is echter sterk afhankelijk van diverse procedures.”

3. De Hoogstraat moet grotendeels opnieuw ontwikkeld worden. Is het een idee om dat samen met het achterliggende gebied te doen, grond in eigendom van de gemeente? Wat voor idee heeft u bij deze ontwikkeling? En op welke termijn zou hier gebouwd kunnen worden?

“Momenteel is dit in gebruik van de brandweer. Daar hebben we een overeenkomst mee. Op langere termijn is er wellicht op die locatie wel een ontwikkeling mogelijk die daar past!”

4. Wil Edam als winkelcentrum in de toekomst floreren dan is het Korsnas-terrein de enige kans om auto's in het centrum kwijt te kunnen. Is de gemeente bereid zich in te zetten voor een (extra grote) ondergrondse parkeergarage voor het Korsnas-terrein?

“Er is geen parkeergarage gepland op die locatie.”

5. Een structureel probleem is het aantal afnemende MKB bedrijven in het centrum. Welke rol kan de overheid hierin spelen om het ondernemersklimaat aantrekkelijker te maken?

“Het enige instrument dat een gemeente heeft is het instrument ‘bestemming’ en actief rekening houden met nieuwe ontwikkelingen. Dit college staat voor een flexibele benadering voor hoogwaardige voorstellen en ideeën. Mits deze passen in de omgeving”.

6. De huizenprijzen zijn gestegen in de afgelopen jaren. Hierdoor is het lastig om een onderneming rendabel te maken. Is de gemeente bereid om het bestemmingstraject te versoepelen. Zodat de combinatie van huren met wonen, winkel en terras (horeca) gecombineerd kan worden?

“Ik kan in ieder geval melden dat ook het horecabeleid herzien zal worden.”

7. Een supermarkt heeft een grote aantrekkingskracht. Er is er geen in het centrum. Kan de gemeente hierin een rol spelen? Denk hierbij aan het te ontwikkelen Korsnas-terrein. Een Lidl wordt nog gemist in de gemeente, een kleine variant als op het Gildeplein in Purmerend?

“De verwachting is niet dat een supermarkt zich hier zal vestigen. Het supermarkt beleid zit qua m2 al redelijk aan zijn maximum waardoor een volwaardige vestiging niet mogelijk is.”

8. U heeft zich hard gemaakt voor de komst van een instore pinautomaat in het oude raadhuis aan het Damplein. Betaalt de gemeente hieraan mee of zijn alle kosten voor de ING?

“De gemeente betaalt hier niet aan mee. Ik hoop wel dat er uiteindelijk meer een 24/7 oplossing in de toekomstige ontwikkelingen komt.”

9. Waar liggen volgens u kansen in Edam die nog niet zijn opgepakt door ondernemers?

“Een collectieve visie is noodzakelijk. Edam met haar historisch centrum geeft kansen voor hoogwaardige concepten die bij elkaar aansluiten. Collectiviteit is een vereiste voor een sterk merk. Dat houdt in dat je ‘ja’ zegt tegen goede ideeën en kansen en ‘nee’ tegen ontwikkelingen die niet bij het ‘merk’ passen.”

“Zoals al duidelijk is verwacht ik op korte termijn de start van een aantal ontwikkelingen waarbij ondernemers ook hun kansen moeten krijgen, maar ook moeten nemen. Onder de genoemde stakeholders zal ook een vertegenwoordiging zijn van de ondernemers.”

10. Hoe ziet u het centrum van Edam voor zich over pakweg vier, vijf jaar?

“Een passende ontwikkeling in deze historische kern met ruimte voor ondernemen, wonen en ontspannen. Alles binnen de hoge kwaliteit die daarbij past. Iets waar we met ons allen over nagedacht hebben en trots op zijn. Net na de brand zei de burgemeester: maak van de brand een kans!“