Gertjan Nordmann ´Ik geloof nog steeds in kansen voor de Edamse binnenstad´

Gertjan Nordmann is momenteel een van de vier bestuursleden van Ondernemersvereniging Edam. Een klein bestuur dat gelukkig sinds kort gesteund wordt door twee nieuwkomers die warm draaien. De (samen met zijn vrouw Suzan mede-)eigenaar van een goedlopend Installatieburo met tien man personeel is blij dat de vereniging jaren geleden haar doelstellingen verbreed heeft: opkomen voor alle lokale ondernemers uit het Klein- en Middenbedrijf. Toch gaat de laatste maanden de meeste tijd zitten in de gevolgen van de brand in de Hoogstraat voor de lokale detailhandel. Desondanks is Nordmann optimistisch. ´Uiteindelijk draait het om de drive van een ondernemer. Foto Cor Kes www.luxphotography.nl.

In de periode dat T. bij ´t Vuur nog één ´merknaam´ was, bestaande uit meerdere diensten, was Gertjan werknemer van een winkel in onder meer huishoudelijke artikelen, loodgieters en elektra materiaal. De winkel aan de Voorhaven verdween in 2003, de activiteiten werden opgesplitst en Gertjan bouwde het loodgieters bedrijf uit tot een mooie onderneming, gevestigd op het Edamse industrieterrein.

`Het was Ronald Schot die mij enige jaren terug uitnodigde om kennis te maken met de activiteiten van de ondernemersvereniging. `Ik miste in die tijd samenwerking tussen winkeliers en bedrijfsleven en kwam zelf nooit bij de ondernemersvereniging. Mede door het organiseren van netwerkbijeenkomsten is er een betere wisselwerking ontstaan.´

Edammer roots

Nordmann gelooft in samenwerking. Iets wat hij van huis uit heeft meegekregen. Zijn opa was jarenlang een geliefd sociaaldemocratisch raadslid in Edam-Volendam. En wellicht nog geliefder in zijn rol als Sint Nicolaas. Ook zijn vader was actief. Onder meer als penningmeester van EVC en de VVV. Via zijn moeder (een bij ´t Vuur) is hij weer behept met ondernemen.

Hoogstraat

Sinds de brand wordt er veel vergaderd over de zaken die Edam nodig heeft om op korte en langere termijn opnieuw een toekomst te geven aan een gezond winkeliersklimaat. ´Het nieuws dat er in ieder geval een tijdelijke pinautomaat terugkeert is een eerste stap. Achter de schermen wordt hard gewerkt aan nog veel meer zaken. Daarom is het goed dat er nu eindelijk beweging komt in bebouwing van het Korsnas-terrein. En als je het rond de Hoogstraat nu goed wilt doen, dan moet je gelijk het gebied er achter ontwikkelen. Dan kan er een prachtig leefbaar hofje ontstaan met woningen, winkels, (lichte) horeca, eventueel aangevuld met enkele werkplekken voor andersoortige bedrijven.´

Meer samenwerken

Het is Gertjan opgevallen dat sinds de brand er meer samenwerking is ontstaan in Edam. ´Een positief gevolg vanuit iets ellendigs.´ Het is dan ook voor veel ondernemers nu of nooit. Maar in zijn algemeenheid liggen er nog zeker kansen in Edam!´

Nordmann gelooft vooral in de winkel die ´uniek is in zijn soort, uitgaat van goede producten en service en in de ondernemer die zich steeds weet aan te passen aan de veranderende tijd´.

Met je tijd mee gaan

Zijn eigen bedrijf is daarvan een voorbeeld. ´Ruim honderd jaar geleden was het een smederij. Daarna kwamen gas, elektra en de aanleg van waterleidingen op en werd dit werk opgepakt. Nu verdwijnt aardgas. Ook hier zullen we op in moeten spelen. Dat is de uitdaging! Onze samenwerking met DuurzaamAan, feitelijk een onderdeel van ons bedrijf dat op zichzelf is komen te staan, is daar een voorbeeld van.´

Ondervertegenwoordigd

Samenwerken is volgens de sympathieke Edammer hèt codewoord voor Edam. ´We organiseren als ondernemersvereniging best veel door het jaar heen. Zoals de verschillende consumentenacties, de Wijnwandeling en de Avondkaasmarkt. Hiervoor wil ik met name de credits geven aan Sylvia van Leeuwen (Sereen) en Gonny Springer (Graphic Box). We zouden op dat vlak nog wel meer willen samenwerken met de horeca. Die profiteert vaak het meest direct van deze inspanningen. Maar zijn al jaren helaas ondervertegenwoordigd in ons bestuur.´

Goede voorbeelden

Voor de ontwikkeling in met name de Hoogstraat hoopt Nordmann dat er snel een samenhangend plan komt. En als het gaat om alle huidige problemen, wil hij ook wijzen op winkeliers die het tegen de stroom in al heel lang zeer goed doen. ´Neem nu bakkerij Gorter. Die werkt al jaren innoverend. Of neem het Snoepwinkeltje. Die zijn toe aan extra ruimte.`

Verschil Edam en Volendam

Binnen de gemeente ziet hij grote verschillen. ´In Volendam heerst vaak een cultuur van ´eerst doen dan denken´ met soms ingrijpende gevolgen voor het dorp. In Edam is dat proces weer tegenovergesteld en blijft het vaak bij denken´.

Nu keuzes maken

Die behoudende cultuur heeft voor- en nadelen maar voor de Edamse ondernemer is het nu echt tijd dat er keuzes gemaakt worden. ´Denk aan een goede parkeerfaciliteit nabij de Singelweg. Als je dat goed doet maak je een enorme sprong richting de toekomst. Met oplaadpunten voor elektrische fietsen en auto´s, staanplaatsen voor campers, voldoende ruimte voor bezoekers en eventueel bussen. Op die manier kun je de binnenstad ontzien en op termijn laten groeien.´

Begeleiding startende ondernemers

Een eigen winkel sluit hij in de toekomst zelf ook niet uit. ´Ik heb daar wel ideeën over. Het is in ieder geval een feit dat je in de Edamse binnenstad gezelliger zit als op het industrieterrein.´ Voor de ondernemersvereniging ziet hij ook nog wel een nieuwe taak weggelegd. ´Er lopen binnen elke generatie mensen rond met plannen om een bedrijfje te starten. We zouden meer een aanspreekpunt moeten vormen en mensen begeleiden.´

In kaart brengen

Juist in een tijd waarin de koop- en huurprijzen hoog zijn, is dit een van de dillema´s voor startende ondernemers. ´Misschien is het daarom alleen al goed om ideeën in kaart te brengen. Dan kun je daar bij de ontwikkeling van het gebied rond de Hoogstraat rekening mee houden!´