3 reacties op openbare sollicitatie voor wethouder in Landsmeer
Donderdag 17 mei vanaf 20 uur vertellen de 3 kandidaat-wethouders waarom zij wethouder van Landsmeer willen zijn.
Jaap de Goede, een mensen mens
Jaap Goede, wellicht kent u hem als kroegbaas van de Stek. Hij is een geboren en getogen Landsmeerder, geboren op ’t Padje. U kent hem dus misschien al jaren, maar kent u hem ècht? Jaap is in zijn leven op veel moeilijkheden gestuit, die hij een voor een getackeld heeft. Zo heeft hij bijvoorbeeld de leiding gehad over het personeel belast met alles wat er gegeten en gedronken werd in het Amsterdamse stadhuis.
Dat was een moeilijke, maar dankbare functie, omdat hij leiding kon geven aan een team van enthousiastelingen. Daarbij maakte hij zijn eerste reis door op ambtelijk gebied. Weggekocht als hij is door het Wibauthuis (De Belastingdienst), heeft hij geruime tijd de leiding gehad over een nog groter team met nog meer verantwoordelijkheid. Nog meer overheidsstructuren werden voor hem duidelijk, en zijn vindingrijkheid en human interest werden keer op keer op de proef gesteld. Jaap bleek daarbij echter zeer stressbestendig.
Meer uren, maar nog meer verantwoordelijkheid, kreeg Jaap bij de SAB, en hij werd op basis van zijn kwaliteiten al snel in de O.R. van dat bedrijf gekozen. Het werden al snel te veel uren! En toen er een kans kwam om een horecabedrijf in zijn eigen woonplaats te beginnen, greep hij die kans met beide handen aan. Zo kon hij meer tijd vrijmaken voor zijn gezin en de rest van zijn familie die een beroep op hem deden.
Toch rolde Jaap weer in het bestuurswerk. De afdeling Koninklijke Horeca Waterland zag hem als de nieuwe voorzitter, een verantwoordelijke vrijwilligersfunctie die hem prima afging door al de bestuurlijke ervaringen die al hij had opgedaan. Gevoel voor verhoudingen, het invoelen van mensen, leidinggeven, het zijn zo maar een paar eigenschappen die hem als een tweede huid passen.
Het lokale en regionale netwerk van Jaap werd groter en breder. De interesse voor de politiek werd gewekt door de omgang met gemeentebesturen, en door zijn ervaringen met de regelgeving omtrent horeca. Verschillende implementatieprocessen als bestuurder van Horeca Waterland heeft hij (mede) gevoerd, om tot een soepel en strak gemeenschappelijk horecabeleid te komen in diverse gemeenten in onze streek.
Uit het voorzitterschap van onze plaatselijke voetbalvereniging I.V.V. heeft Jaap Goede ook veel kennis en ervaring meegenomen. De interesse van Jaap ligt natuurlijk niet alleen in de horeca, al geeft hij wel toe dat hij grotendeel zijn mensenkennis en gevoel voor verhoudingen mede daarin heeft opgedaan. ”Ik heb veel teleurstellingen gekend, maar gelukkig ook veel successen mogen meemaken”, zo omschrijft hij dat zelf.
Nu renteniert Jaap, officieel dan, maar, zo gaat hij verder: ”Ik volg al heel lang de duurzaamheidspogingen van de lokale en landelijke overheden. Ik vrees dat daarin veel werkuren en nog meer kosten komen te zitten. Maar het is de moeite waard als – door mijn pogingen iets bij te dragen aan deze wereld – mijn kleinkinderen in een meer schone en veilige omgeving kunnen leven. Als mij dat zou lukken, zou me dat veel voldoening geven.
Mijn omgeving is mijn grote zorg. Hoe gaan we het doen met z’n allen? We leven in een gemeente met zeer veel kleuren groen, veel woningzoekenden naast een grote behoefte aan duurzaamheid. We kunnen ons afvragen hoe onze gemeenteraad in staat zal zijn de mogelijkheden en problemen omtrent deze situaties tot een aanvaardbaar geheel te smeden.
Een goede mix van wonen in een groene gemeente met leven in duurzaamheid, is het streven van deze raad, maar hoe gaat men deze taken uitvoeren? Daar heb ik wel ideeën over, en ik denk dat we samen met onze burgers eraan kunnen werken om Landsmeer de juiste stappen te laten maken in de richting van een betere toekomst. Mensen aanhoren, er voor hen zijn, eigenlijk heb ik dat mijn hele mijn leven al gedaan, en ik popel om mijn ambities op het gebied van menselijke interesse, duurzaamheid in Landsmeer en omstreken in de breedste zin waar te kunnen maken. Mijn focus ligt nu vooral op het terrein van de ontwikkeling van het plaatselijke toerisme, het sociale domein, sport en recreatie.
Jaap over Jaap:
- Ik ken Landsmeer en de Landsmeerders…
- Heel Landsmeer kent mij…
- Ben bekend in de Regio, dus ook in Amsterdam…
- Ik sta bekend als zuinig…
- En geduld heb ik ook, word niet zo snel kwaad…
- Heb bestuurlijke ervaring op diverse niveaus…
- Ervaring met de ambtenarij zit bij mij goed...
- Mensen praten graag met me…
Kortom: Jaap Goede, een mensenmens met ervaring. Meer dan alleen een kroegbaas...
Mandy Oud
Geachte raadsleden,
Met veel belangstelling heb ik kennis genomen van het proces van collegevorming in Landsmeer en van de kaders met het bijbehorende profiel dat uw gemeenteraad heeft vastgesteld van de te benoemen wethouders. Graag ik solliciteer op de vacature voor het wethouderschap. Aan de hand van een korte schets van mijn achtergrond zal ik hieronder mijn motivatie toelichten; mijn curriculum vitae zend ik als bijlage mee.
Persoonlijk
Vanaf de eerste uren na mijn geboorte ben ik een getogen Landsmeerse. Mijn schoolcarrière is begonnen op basisschool 'De Nieuwe Gouw' (inmiddels 'De Stan. Daarna ben ik naar de middelbare school in Amsterdam gegaan en aansluitend heb ik ook in Amsterdam gestudeerd. Gedurende mijn hele jeugd ben ik actief geweest bij verschillende clubs en verenigingen (waaronder 'Heb Durf', 'Manege Twiske' en 'Volleybalclub Waterland'). Later ben ik ook vrijwilligerswerk gaan doen achter de bar in het 'Dorpshuis Landsmeer'.
Toen het tijd werd om op mezelf te gaan wonen, kwam ik - net zoals zoveel Landsmeerse jongeren -niet in aanmerking voor een huurwoning, een koopwoning was onbetaalbaar. Ik ben daarom in 2002 verhuisd naar Almere om in 2008 in Landsmeer terug te keren. Inmiddels woon ik weer jaren met veel plezier in de wijk 'Havenzathes, samen met mijn gezin en twee poezen.
Loopbaan
Ik ben afgestudeerd in het Nederlands Recht, in het bijzonder op het Arbeidsrecht & Sociaal Zekerheidsrecht. Direct na mijn studie ben ik als advocaat aan de slag gegaan. In het kader van een brede opleiding heb ik aanvankelijk verschillende soorten zaken behandeld. Na verloop van tijd heb ik mij gespecialiseerd in het faillissementsrecht.
De afgelopen jaren heb ik dan ook meer gewerkt als curator in faillissementen dan als een advocaat pur sang. Ik heb faillissementen behandeld van uiteenlopende bedrijven en particulieren en hierin moeten opereren op verschillende speelvelden en in hectische omstandigheden. Een curator moet namelijk de leiding nemen en heeft daarbij te maken met onder meer bestuurders, ongeruste werknemers en klanten, boze leveranciers, ongeduldige banken, overnamekandidaten, met daarnaast het UWV, de Belastingdienst en tot slot de rechtbank als toezichthouder.
Vanwege de afname van het aantal faillissementen ben ik mij sinds vorig jaar weer gaan richten op andere zaken en oriënteer ik me ook op het opzetten van een mediation-praktijk.
Politieke ervaring
Zoals misschien wel algemeen bekend is, ben ik opgegroeid in een D66-nest en ben ik zelf ook tijdens mijn studie lid geworden van D66. Politiek actief werd ik pas in Almere: ik heb daar met die fractie meegelopen en ook op de kandidatenlijst (plek 3) gestaan bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2006. Na mijn terugkomst in Landsmeer, ben ik weer betrokken geraakt bij de lokale fractie. In 2012 ben ik tevens penningmeester geworden van de afdeling D66 Landsmeer/Oostzaan.
Tot mijn grote verrassing maar ook vreugde, kwam ik bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2014 in de raad terecht. In de afgelopen jaren ben ik woordvoerder geweest op onder andere het gebied van duurzaamheid, het hotel, het subsidiebeleid, de bestuurlijke toekomst, het sociaal domein en bij de algemene beschouwingen bij de begroting 2017. Ik ben lid van "de werkgroep bestuurlijke toekomst" en van de auditcommissie. Ook treed ik regelmatig als sessievoorzitter op.
Veel beleid dat in deze periode is ontwikkeld, heb ik voorbij zien komen; ik ken de stukken en de discussie c.q. de verschillende afwegingen die bij de besluitvorming een rol hebben gespeeld. Met "de werkgroep bestuurlijke toekomst" zijn we voortrekker geweest van een uitgebreide participatie van inwoners; hebben we wijkgesprekken georganiseerd en ben ik één van de organisatoren geweest van een gezamenlijk gesprek over de bestuurlijke toekomst met de raden van Oostzaan, Wormerland en Waterland. Deze ervaring, het 'geheugen' en de contacten (waaronder ook in de regio) die ik in de afgelopen jaren heb opgedaan, neem ik mee.
Motivatie
Dat ik mij graag kandideer voor het wethouderschap, is dan ook omdat ik mijn kennis, mijn politieke ervaring en (onderhandelings)vaardigheden zou willen inzetten in het bestuur. Het brede raadsprogramma en het vele beleid dat in de afgelopen periode is vastgesteld, wil ik graag uitvoeren. De neutrale, adviserende en uitvoerende rol van wethouder past mij: ik vind het belangrijk om alle belangen en verschillende standpunten af te wegen om vervolgens een brede consensus te kunnen bereiken. Tegelijkertijd vind ik het leuk om te onderhandelen en ben ik niet bang om het debat aan te gaan, hetgeen in de raad zelf van belang is maar vooral ook daarbuiten: bijvoorbeeld om Landsmeer goed te kunnen vertegenwoordigen in de regio. Tot slot wil ik graag gehoor geven aan de oproepen aan het college om de communicatie meer op peil te brengen.
Ik heb namelijk ervaren dat een paar dingen voor alle betrokkenen belangrijk zijn: goed luisteren, een eerlijke afweging van alle belangen en een heldere communicatie tijdens het hele proces. Kortom: goed kunnen uitleggen waarom bepaalde besluiten worden genomen, zeker ook als dit slecht nieuws betekent voor betrokkenen. In de komende periode is communicatie en het betrekken van de samenleving belangrijker dan ooit. Zo is het vaststellen van de Omgevingsvisie, waarbij tevens van de raad een andere rol wordt gevraagd en zwaar moet worden ingezet op de inspraak van onder meer inwoners, een geheel nieuw proces. En voor het uiteindelijke besluit over de bestuurlijke toekomst moet draagvlak onder de inwoners worden gecreëerd. Beide processen zou ik graag vanuit het bestuur trekken. Daarnaast heb ik affiniteit met Duurzaamheid alsmede het Sociaal Domein en wil ik mij ervoor inzetten dat de gemeente niet alleen een uitvoeringsloket is, maar op de hoogte is van wat er leeft en daar op inspeelt.
Waar ik in deze brief mee begon, daarmee eindig ik ook. Namelijk met mijn wortels in Landsmeer en daarmee mijn drijfveer. Niet roepen langs de zijlijn, maar mij actief inzetten voor de gemeente en daar ook anderen bij te betrekken. Weten wat er speelt, maar ook omgekeerd: door heldere communicatie laten zien en horen waar de gemeente mee bezig is. Ik hoop daar via het bestuur een belangrijke bijdrage aan te kunnen leveren.
Met vriendelijk groet,
Mandy Oud
Richard Quakernaat
Hierbij mijn motivatie om het wethouderschap voor de komende 4 jaar in Landsmeer te vervullen. De afgelopen 4 jaar heb ik mij met veel inzet en betrokkenheid ingezet als wethouder op:
- Sociaal Domein, om de decentralisatie in Landsmeer gestalte te geven. Een sociaal beleid is hierbij altijd het uitgangspunt geweest gekoppeld aan de zelfredzaamheid van de mensen. Integrale aanpak was het credo. Dit heeft ertoe geleid dat er samen met de Raad een degelijk beleid ligt waar een ieder die ondersteuning nodig heeft op terug kan vallen. Regionaal hebben we het beleid met elkaar afgestemd en gezamenlijk de inkoop jeugd en WMO geregeld. Landsmeer is als een van de weinigen binnen de budgetten gebleven zonder daarbij in te boeten op de voorzieningen.
- Baanstede is na jarenlang een schip van bijleggen te zijn geweest nu als GR beëindigd en voor SW’ers is een goede weg gevonden. De kleine Waterlandse gemeentes hebben hier een belangrijke rol gespeeld.
- Samen met de Raad vormgegeven aan een nieuw subsidiebeleid
- ICT omgezet naar een Cloud--‐toepassing waardoor het afbreukrisico is afgenomen.
- Financieel een degelijk beleid gevoerd, van bezuinigingen naar een programma waar ook ambities hun plek vinden. Een goede reserve en uitstekend weerstandsvermogen.
- Recreatie en Toerisme op de kaart gezet en een basis gelegd voor de toekomst. B&B, Platform R&T, terras aan de Breek zijn hiervan enige voorbeelden. Een beleidsmedewerker Economie is mogelijk gemaakt door de Raad en die kan invulling geven aan de nieuwe ontwikkelingen.
- Sport Advies Raad (SAR). Vernieuwing en herinrichting sportpark .
De komende vier jaar wil ik mij graag wederom inzetten voor Landsmeer, Den Ilp en Purmerland. Heel belangrijk is het om de komende jaren woningbouw voor ouderen en jongeren te realiseren. Net zoals de afgelopen periode met de 3D’s wil ik resultaten boeken op dit gebied o.a. in samenwerking met corporaties en ondernemers. We moeten binnen onze gemeente een doorstroming realiseren zodat er voor de verschillende doelgroepen ook in de gemeente Landsmeer een woonplek te vinden is. Het huidige financiële beleid zou ik voort willen zetten,waarbij ruimte voor nieuwe initiatieven die bijdragen aan het woon--‐, werk--‐ en leefklimaat in de gemeente Landsmeer.
Met altijd met de afweging of het financieel verantwoord is. Investering in de ambtelijke organisatie is noodzakelijk om het dienstenniveau op peil te houden/verbeteren en de organisatie niet over te belasten met te veel werkzaamheden. Economie, Recreatie en Toerisme wil ik graag verder handen en voeten geven, zodat Landsmeer en de regio Waterland meer op de kaart gezet worden als een uniek gebied aan de noordkant van Amsterdam. Historie, natuur en recreatie zijn de kenmerken van Waterland. Een prachtig natuurgebied om te wandelen, te fietsen, te varen en te recreëren. Duurzaamheid en de invoering van de omgevingswet zijn de komende jaren belangrijke speerpunten die we als bestuur (College en Raad) samen met de inwoners en ondernemingen vorm moeten geven.
Participatie en daarmee onze gezamenlijke verantwoordelijkheid voor onze leefomgeving vormen mede de basis om tot een goede invulling te komen. Door mijn ervaring als wethouder in de afgelopen 4 jaar maar ook in de periode 2008--‐2010 als wethouder RO denk ik een belangrijke bijdrage te kunnen leveren in de uitvoering van de taken voortvloeiende uit het raadsprogramma en het nog te maken college programma. In de regio kan ik een belangrijke functie vervullen als het gaat om samenwerking, afstemming en ervaring aangezien er vele nieuwe wethouders ten tonele zullen komen.
Landsmeer speelt hierdoor een belangrijke rol om juist de continuïteit en kennis te waarborgen. Graag zet ik mij in om de samenwerking met de omliggende gemeenten te intensiveren met als inzet een bestuurlijke fusie als einddoel. Samen met de ambtelijke organisatie hebben we Landsmeer de afgelopen jaren weer een plek gegeven in Zaanstreek--‐Waterland na een periode van grote onzichtbaarheid. Mijn kracht is het motiveren van een organisatie om de doelstellingen te behalen. In het verleden heb ik leiding gegeven aan ICT en financiële organisaties tot 80 mensen waarbij het succes lag in het samen behalen van resultaten.
In de gemeente Landsmeer wil ik samen met de Raad en de ambtelijke organisatie het raadsprogramma voor de komende vier jaar realiseren. Ik ben voor mijn wethouderschap altijd op het maatschappelijk, sociaal en sportgebied actief geweest. Ik streef dan ook altijd naar het belang van Landsmeer en de Landsmeerse gemeenschap, ook in het kader van de toekomstige ontwikkelingen. In de regio hebben we de afgelopen jaren goed samengewerkt en dat wil ik verder uitbouwen om zo de positie van de gemeente Landsmeer en de regio binnen de MRA verder te versterken. Landsmeer ligt mij heel nauw aan het hart en daarom zou ik het ook mooi vinden om de komende jaren samen met de Raad, inwoners en ondernemingen onze doelen te realiseren.
Richard Quakernaat