De medewerkers worden betaald volgens een CAO dus die hebben nooit te weinig verdiend.
Het vermogen van de SKOV is opgebouwd door slim in te kopen, gebruik te maken van subsidies en te beknibbelen op onderhoud (Jozefschool).
Bij vorige besturen was de man met de portemonnee bepalend voor de verdeling van geld.
Niet zelden werden leerkrachten en directeuren het bos ingestuurd. Onfrisse praktijken werden daarbij niet geschuwd.
Er zijn duidelijke signalen dat Tjalsma en Runderkamp de organisatie aan het veranderen zijn.
Dat is een goeie zaak.
Wat Tuijp insinueert is precies datgene wat de voorgangers van boven-genoemden valt te verwijten.
Het eerste deel van Tuijps SKOV saga moest opnieuw geknipt en geplakt worden om het leesbaar te maken.
Dit tweede deel raakt kant noch wal en ik vrees dat deel drie helemaal niks om het lijf heeft.