Naar de inhoud

De SKOV en de onderwijsstaking

Bron: Jos Koenen

Naar aanleiding van de staking van afgelopen woensdag 6 november: duizenden scholen gingen dicht, tienduizenden leerkrachten gingen de straat op. Waarvoor? Om een structurele verbetering voor het onderwijs met twee speerpunten:


  1. een beter salaris waardoor het vak voor instromers van de Pabo meer zuigkracht krijgt en waardoor het tekort aan onderwijskrachten af zal nemen. Ook moet het zo voor her- en zij-instromers aantrekkelijker worden. Waar het mij echter wat onduidelijk wordt is de eis van leerkrachten van het primair onderwijs, hetzelfde loon te krijgen als de docenten van het middelbaar onderwijs. Via een Hogeschool kan voor het primair onderwijs een 4-jarige cursus gevolgd worden die opleidt tot de status van bachelor welke dan weer toegang geeft tot het primair onderwijs en onderbouw van het middelbaar onderwijs. Voor de bovenbouw middelbaar onderwijs dient men de status van ‘master’ of ‘doctorandus’ te hebben.

    Met de eis om binnen dit kader de lonen te nivelleren moet ik gelijk denken aan de stewardess die hetzelfde loon eist als de piloot. Daar moet ik nog even aan wennen. Het zal dan voor academici minder aantrekkelijk zijn om voor de klas te gaan staan terwijl we dan weer het risico lopen om onbevoegde krachten voor eindexamenklassen Havo en Atheneum te moeten zetten die de leerlingen net een paar lessen op voor zijn qua kennis. Hier komt ook weer de vergelijking met het vliegtuig naar voren: als de piloot zich net voor de vlucht voorstelt als een welwillende stagiair dan neem ik de nooduitgang.


  2. Betere arbeidsomstandigheden. Dit is onder meer te bereiken door het verlagen van de werkdruk en het zorgen voor een prettige werksfeer. Het komt helaas nog veel te vaak voor dat door onprettige werkomstandigheden leerkrachten ‘opgebrand’ thuis zitten. Dat heet tegenwoordig een ‘burn-out’ om maar een ‘goed Nederlands’ woord te gebruiken. Een voor de hand liggende oplossing is het verlagen van het aantal leerlingen per klas naar een aanvaardbaar geheel. Vooral in de beroepsgerichte onderbouw hebben leerkrachten vaak te maken met leerlingen die leer- en gedragsproblemen vertonen. Ga daar maar eens voor staan, dan word je soms gered door de bel.


Wat heeft dit nu allemaal met de SKOV te maken?

Voor het verkleinen van de klassen zijn er op het Don Bosco College voldoende lokalen beschikbaar waaronder de 18 nieuwe lokalen die kortgeleden onnodig zijn bijgebouwd. De jaarlijkse afschrijving van deze bestuurlijke miskleun zou niet meer ten laste van de exploitatie van het Don Bosco College moeten komen. Dat geldt ook voor de bedragen die hiervoor al eerder ten laste van de exploitatie van de school zijn geboekt.

Bestuurlijk falen kan en mag niet leiden tot onnodige bezuinigingen op de docenten. De kosten van dergelijke onvoorstelbare bestuurlijke missers zouden direct ten laste van de algemene reserve van het bestuur gebracht moeten worden en niet moeten leiden tot een aantasting van de kwaliteit van het onderwijs. Verder hoeven er minder ontslagen te vallen als het bestuur de creativiteit kan opbrengen om te schuiven met vacatures in het basisonderwijs in Volendam. Op die manier houdt men de goede docenten binnen boord tot het moment dat de betere tijden aanbreken.

Tenslotte een opmerking over de werksfeer. Sinds mijn publicatie in juni met daarin een aanklacht tegen de wijze waarop de uitvoerend bestuurder, Margareth Runderkamp haar bewind gestalte heeft gegeven is er aan die sfeer weinig veranderd. Zolang het personeel zich onveilig voelt voor haar is het uitermate moeilijk lesgeven. Om steeds over je schouder te moeten kijken naar waar het gevaar vandaan komt moet het voor iedereen onhoudbaar, onwerkbaar zijn. Nog steeds blijf ik in mijn naïviteit de hoop koesteren dat het toezichthoudend bestuur haar gaat voorstellen naar een andere baan om te zien. Uit zichzelf zal ze niet vertrekken. Helaas verwacht ze dat wel van de leerkrachten. We zullen zien hoe weerbaar het docententeam op 11 november zal zijn als Margareth mijn vroegere collega’s gaat vertellen waar de uitgang is.

Of moeten we de redding van het Don Bosco College verwachten van de oudergeleding?
Zou die in deze barre tijden kunnen ingrijpen?

Jos Koenen / joskoenen@hotmail.com

7 reacties

Nog 1000 van de 1000 tekens

Je e-mailadres wordt niet getoond en alleen gebruikt om je op de hoogte te houden van antwoorden.

  • Het CO2-gehalte in de negentiende eeuw was historisch laag, namelijk ongeveer 280 ppm. In de twintigste eeuw steeg dit tot ongeveer 400 ppm. Maar in vroeger tijden was het meestal veel hoger. We weten inmiddels dat onder de 200 ppm de plantengroei nadeel ondervindt en dat onder 150 ppm de planten uitsterven. Dieren en mensen dus ook. De oorzaak van de voortdurende stijging, vooral in de 20e eeuw, wordt niet helemaal begrepen. Het ligt voor de hand om te denken aan de gevolgen van de sterk toenemende CO2-uitstoot door menselijke activiteiten, maar een kwantitatief verband is onduidelijk.

  • And of course we are not going to use this because the High In The Headraadschap groundmovingmaffia is unstoppable.

  • Noteer vast in de agenda '13 december': een volgende krachtmeting voor het bestuur van de SKOV. Op die dag vindt voor het gerechtshof in Amsterdam de 3e poging plaats om van Johan Molenaar af te komen en de eerder door de kantonrechter opgelegde boete van € 50.000 euro terug te krijgen. Op die dag sneuvelt Johan Molenaar na een uitputtende en ongelijke strijd tegen het bestuur van de SKOV of indien hij opnieuw wint, zal het toezichthoudend bestuur zich toch eens moeten beraden over de positie van het uitvoerend bestuur, ic Margareth Runderkamp. Eigenlijk had ik van Erik Tuijp met zijn juridische achtergrond verwacht dat hij na zijn aantreden tot het nieuwe toezichthoudend bestuur, op de rem zou trappen. Niet dus. Ik zet in elk geval in op Johan Molenaar

  • Max, bij mijn weten heeft de Julianaweg geen stopverbod.
    Het zou wel zeer gewenst zijn.
    Nu staan ze op de weg te laden en lossen.

  • Ik hoop dat er snel iets te horen valt.
    Je kunt echter ook heel anders naar de situatie kijken en dan kon het nog wel eens een blessing in disguise blijken te zijn.
    Aannemende dat de afvloeiing netjes verloopt en evenwichtig verdeeld is, kan dit ook het begin zijn van een bewuste verkleining van DBC naar zo'n 1000 leerlingen. Dan heb je de ideale school.
    De leegstaande klassen kunnen dan goed bestemd worden voor startende ondernemers, een boekhoudbureau of een ICT-vestiging.
    Veel hangt af van hoe directie (en bestuur) de situatie inschatten en hun koers daarop uitzetten. Tot nu toe hebben ze in dat verband nog geen vertrouwen bij mij kunnen opwekken. En als dat voor mij geld, geldt dat ook voor menig ouder die nog een keuze moet maken.

  • "het schijnt dat deze halte ook noodzakelijk is voor de nachtbus in het weekend."

    Dus? Halte is alleen toegankelijk voor EBS, andere bussen mogen hier niet parkeren. Boete voor wie er dan toch besluit te staan en klaar...

  • Het is verschrikkelijk die besluitenloosheid dat eeuwige wachten op de gemeente. Kunnen ze niet een proffesioneel bestuur neerzetten die de gemeente leiden als een bedrijf, en al die ambtenaartjes helpen aan een andere plaats waar ze kunnen zitten.