Leugenachtig Stichting Katholiek Onderwijs Volendam (SKOV)- en Atlasbestuur draaien ouders een rad voor ogen!

6 september 2024 (hoe verzin je het tijdstip – vrijdag van kermis in Volendam– zodat niemand deze brief leest) ontvingen de ouders en leerlingen van het Don Bosco College (DBC), de basisscholen in Volendam en TRIADE te Edam (onderdeel van Atlas te Hoorn) de onderstaande brief. (zie onderaan dit bericht)

In deze brief wordt wederom de aankondiging gedaan over de voorgenomen overdracht van het DBC aan het bestuur van ATLAS (Hoorn). Als zoethouder staat er bij dat dit dan in een samenwerkingsstichting moet gaan gebeuren. Wat wordt er nu bedoeld? De brief begint met overdracht aan het ATLAS en even verder gaat het plotseling over een nieuw op te richten samenwerkingsstichting. Onder wiens leiding komt die Stichting. Hoe lang gaat dit zijpad fungeren? Natuurlijk is dat al uitgeplozen door het ATLAS- en SKOV bestuur.

In feite is het de bedoeling dat de SKOV het Don Bosco College per 1 januari 2025 weg wil geven aan Atlas. Met de uitlating dat met de katholieke identiteit of de eigenheid van Volendam rekening zal worden gehouden wordt zand in de ogen van ouders gestrooid. Nieuwe bestuurders ( van buiten ) zijn dit al heel snel vergeten. Wij Volendammers hebben er dan immers NIETS meer over te zeggen.

Het meest leugenachtige in dit hele verhaal is dat erin wordt beweerd dat het onderwijsbeleidsteam van de Gemeente Edam-Volendam hiermee al akkoord is gegaan. Dit is een pertinente leugen. In deze brief worden dus leugens verteld. In het opgestelde verslag uit 2022, wat al eerder op deze site is gepubliceerd staat het volgende:

“In het Integraal Huisvestingsplan (IHP) staat als visie onder andere: ‘Het beleidsteam onderwijs van gemeente Edam-Volendam, twee scholen voor voortgezet onderwijs (DBC en Triade) en één MBO school (het Regio College) hebben in gezamenlijkheid een voortgezet onderwijs -visie opgesteld. Daarin is een samenwerking (!) beschreven om een breed opleidingsaanbod te bieden, waarin de scholen elkaar aanvullen en niet elkaars concurrent zijn.”

In een gesprek voor de behandeling van het IHP in 2022 werd als voorwaarde gesteld dat het niet om een fusie zou gaan maar om samenwerking. Zie hieronder de passage uit dat verslag:

“Voorwaarde dat het om een samenwerking zou gaan, dus géén fusie”. Sterker nog: vóór de behandeling van het IHP in 2022 is er een gesprek gevoerd tussen de wethouders Vincent Tuijp en Kees Schilder en het SKOV-bestuur met de vraag of het beoogde doel fuseren of samenwerking was. Het SKOV-bestuur heeft nadrukkelijk gezegd dat een fusie werd ontkend. Dit heeft de wethouder van onderwijs bij de behandeling van het IHP meermaals aangegeven”.

Hoe betrouwbaar is het SKOV-bestuur?
Verder is van belang om te weten dat de aanzet tot dit hele circus al is begonnen na het afserveren van Jaap Braakman als rector van het DBC, want hij zat in de weg voor de beoogde fusie en hiermee moest ruimte worden gemaakt voor een fusiespecialist, de heer Hans Werkman, eerst als interim-rector en nu als rector-bestuurder. De door mij gemaakte insinuatie dat dat de opmaat zou zijn voor een fusie met andere scholen voor voortgezet onderwijs werd toen als een volstrekte fabel van de hand gewezen en ontkend.

In 2019 zijn het SKOV-bestuur en toezichthouders begonnen met het manipuleren van financiële gegevens omtrent het DBC. In het jaaroverzicht van 2019 is het DBC volgens bestuurder Margareth Runderkamp vrijwel failliet en heeft in een voorlichtingsbijeenkomst in de AULA van het DBC op 20 september 2022 aan het personeel medegedeeld dat het DBC als zelfstandige SKOV-school geen bestaansrecht meer zou hebben en dat samenwerking moest worden gezocht met De Purmerendse scholengemeenschap en Atlas, zoals al in een geheim verkenningsonderzoek in een Samenvatting op hoofdlijnen bijeenkomst 25 juni 2021 was vastgelegd.

Het eigen vermogen zou plm. € 166.000 zijn. Veel te weinig voor een school als het DBC. In de loop van de daarop volgende jaren is dat bedrag plotseling weer enkele miljoenen hoger. Is er gemanipuleerd met de cijfers? Uit latere financiële jaarverslagen staan enkele opmerkelijke verschillen. De financiële noodzaak om het DBC weg te geven is plotseling weer verdwenen. Nu worden leerlingenkrimp en onderwijskundige argumenten aangevoerd. Uit cijfers van het CBS blijkt dat de krimp zich de komende jaren stabiliseert en dat er zelfs een toename verwacht kan worden door migratie.

De krimp die nu nog speelt ontstaat enkel en alleen door de negatieve publiciteit van onbetrouwbare bestuurders. Voor het schooljaar 2024/2025 is het aantal leerlingen niet afgenomen maar met een aantal leerlingen toegenomen. Bestuurders die er niet voor terugdeinzen om personeelsleden die kritisch zijn, weg te werken of uit meedenkende organen zoals (Gemeenschappelijke) Medezeggenschapsraden en commissies te weren. Alleen gelijkgestemden met eenzelfde tunnelvisie zijn welkom.

Hoelang moet dit nog doorgaan? Komt de overdracht van de Volendamse basisscholen, binnen korte tijd aan de orde? Ook dit werd ontkend, maar het staat gewoon vermeld in de bovengenoemde samenvatting op hoofdlijnen die in juni 2024 al is gepubliceerd op dit medium.

Ik wil niet onvermeld laten dat de examenresultaten van het Don Bosco College ook het afgelopen schooljaar weer heel hoog waren en dat er zelfs naast Cambridge Engels, Technisch Havo ook nog een extra afstudeerprofiel Business school is toegevoegd.

Jan Tol voormalig Bovenschool directeur basisonderwijs van de SKOV

Ouders let op dat u zich niet om de tuin laat leiden door het bestuur van de SKOV en denk goed na over de gevolgen van uw keuze bij het invullen van de enquête die u binnenkort voorgelegd zult krijgen vanuit de SKOV. Meer informatie hierover is te vinden op de website www.stopdefusie.nl

Hieronder de brief die deze week aan de ouders van leerlingen op het DBC is meegegeven

6 september 2024

Beste ouder/verzorger,

Het Atlas College en SKOV (de twee schoolbesturen in Edam-Volendam) praten over de overdracht van het Don Bosco College van SKOV naar het Atlas College. We willen u graag op de hoogte houden van de voortgang daarvan.

Achtergrond

Het onderwijsbeleidsteam van de gemeente Edam-Volendam heeft samen met twee middelbare scholen (Don Bosco College en De Triade) en een mbo-school (Regio College) een plan gemaakt. Dit plan gaat over samenwerken, zodat er een breed onderwijsaanbod blijft. De scholen helpen elkaar. Door samen te werken, kunnen we het onderwijs beter en dichtbij houden, ook als er minder leerlingen zijn. Dit betekent ook betere ondersteuning voor de leerlingen.

De twee besturen voor middelbare scholen in Edam-Volendam SKOV en Atlas werken aan dit plan. We hebben gekeken naar verschillende manieren van samenwerken. De beste optie is om de scholen onder één bestuur te brengen, zodat ze elkaar kunnen versterken. Daarom onderzoeken we nu de overdracht van Don Bosco College.

Behoud van de katholieke identiteit van DBC

Als het Don Bosco College onder het Atlas College komt, waar De Triade ook deel vanuit maakt, komen de scholen samen in een samenwerkingsstichting. In een samenwerkingsstichting vallen katholieke en openbare scholen onder één bestuur. Hiervoor maken we speciale afspraken die goedgekeurd moeten worden door bijvoorbeeld de Nederlandse Katholieke School Raad en de gemeenteraad van Hoorn.

Zorgvuldigheid van de procedure

We doen dit stap voor stap en zorgvuldig. De overdracht is gepland voor 1 januari 2025. Het haalbaarheidsonderzoek, waarin de risico’s en kansen staan, is afgerond. Dit is eerder voorgelegd aan de medezeggenschapsraden voor advies en de raden van toezicht voor goedkeuring. De volgende stap is een rapport maken over de gevolgen van de fusie.

Schets van het vervolgproces

• De overdracht van het Don Bosco College aan het Atlas College betekent alleen een overdracht aan het bestuur en geen scholen fusie met De Triade.


• Alle huidige medewerkers behouden hun baan en rechten en de CAO VO geldt voor alle scholen.


• We houden een ouderraadpleging in september en bespreken dit met de oudergeledingen.


• We organiseren bijeenkomsten voor medewerkers om vragen te beantwoorden.


• Een extern expert bekijkt het financiële rapport om risico’s uit te sluiten.


• We bekijken grote contracten met leveranciers.


• We maken een rapport over de overdracht


• We leggen het rapport voor ter instemming aan de medezeggenschapsraden en ter advisering aan de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad.


• We vragen goedkeuring van de raden van toezicht.

Graag komen wij binnenkort bij u terug voor de ouderraadpleging.

Hartelijke groet,

Agnita Mur, Margareth Runderkamp en Hans Werkman
Colleges van Bestuur Atlas College en SKOV