Ik zie u denken. Wat doen al die raadsleden? Waar hebben ze het zo druk mee? Wat doet “de Ridder” daar? Want zo vaak ben ik niet aan het woord. Ik ben maar op enkele gebieden namens D66 woordvoerder, zoals bestuur en organisatie, financiën, e.d.. En dat zijn dan ook nog onderwerpen die niet ieder week op de agenda staan. Bouwbeleid, -aanvragen en -projecten zijn vaker onderwerp van discussie. Daarop is Mandy woordvoerder en die ziet u dan ook vaker in beeld. Om het plaatje volledig te maken: Annet heeft naast onderwerpen binnen het Sociaal Domein, het Twiske en bovenregionale gremia zoals de Vervoerregio Amsterdam.
Daar komt bij dat voor een gemiddelde waarnemer van de lokale politiek en bestuur het – volgens mij – lijkt, alsof alles in de commissie- en raadsvergaderingen plaats vindt. Maar niets is minder waar. Achter de schermen zijn er tal van lokale, regionale en provinciale overleggen, instanties en gremia waar de gemeenteraad van Landsmeer inbreng heeft: zoals de MRA, Veiligheidsregio, Vervoerregio, etc. Ik schat in dat tegenover 1 raadsvergadering en 2 commissievergaderingen (maandelijks) nog zeker 3 tot 5 andere formele overleggen zijn en tal van bilateraaltjes en dergelijke. En…..laten we dat vooral niet vergeten: het vele leeswerk.
Ik heb het genoegen ook in enkele gremia te participeren namens de raad. Zo ben ik voorzitter van dewerkgeverscommissie (WGC), lid van de Auditcommissie en lid van de Regiegroep Bestuurlijke Toekomst. Vanuit die laatste ben ik ook (gedelegeerd) lid van de gezamenlijke Werkgroep WOL Bestuurlijke Toekomst.
Er worden – voornamelijk – door het college van B&W (er zijn uitzonderingen; deze worden hieronder nader geduid) raadsvoorstellen op de agenda geplaatst. Deze voorstellen vragen een besluit van de raad als hoogste orgaan van de gemeente. En daarvoor is een standpunt van elke fractie gewenst. Om een standpunt van de fractie te bepalen is vaak meer dan een kortstondig overleg over het onderhavigonderwerp nodig. Het Fractieoverleg (FO) bepaalt het standpunt van de fractie en dit standpunt wordt door de betreffende woordvoerder ingebracht in en verdedigd in de Raads- en Commissievergadering.
Zoals bekend wordt de raad ondersteund door de griffie. De griffie staat los van het ambtelijk apparaat. De raad is de werkgever van de griffie en de raad heeft dat gedelegeerd aan de zgn. werkgeverscommissie (WGC). Deze WGC is de facto de leidinggevende van de griffier. In die WGC worden alle werkzaamheden gedaan die nodig zijn om de griffie te laten functioneren/handelen. Dus van werving en selectie (van nieuwe of interim griffiers), voortgangs-, functionerings en beoordelingsgesprekken. Problemen oplossen, conflicten beslechten, etc. Zoals bekend heeft de griffie afgelopen jaren te kampen gehad van veel personele wisselingen en problemen.
De WGC heeft het heel druk gehad met deze personele zaken. Overigens kan de WGC ook direct en rechtstreeks voorstellen in de raad brengen. Dan hebben we de Auditcommissie. In deze commissie hebben raadsleden zitting zonder last en ruggenspraak van de eigen fracties. De commissie – kort door de bocht – houdt toezicht op de kwaliteit van de interne en externe financiële rapportages en adviseert de raad hierover. Bereidt de selectie en keuze van de accountant voor en voert ook het overleg met deze over uit te voeren en gevoerde controles en bevindingen. De Auditcommissie beoordeelt en geeft advies over de jaarrekening, tussentijds rapportages (Bestuurlijke rapportage 1 en 2), e.d.
De Regiegroep Bestuurlijke Toekomst bereidt in feite – procesmatig – alles voor richting de raad wat van doen heeft met de bestuurlijke toekomst. De interlokale werkgroep WOL (Wormerland, Oostzaan en Landsmeer) doet dat idem dito voor de beoogdesamenwerking/fusie tussen deze 3 gemeenten. En zoals u wellicht weet is afgelopen zomer aan deze ontwikkeling een boost gegeven en wordt nu door een extern bureau onderzocht. Ik heb u daarover in enkele Groene Landsmeerders over bericht.
Kortom: ik verveel me geen enkel moment. Er is voldoende te doen.