De Schapenmarkt was tijdens de vorige coalitie in het programma Binnenstad onderdeel van een brede strategie om de binnenstad aantrekkelijker te maken. Het project werd daarin gekoppeld aan o.a. ontmoeten, economische voorzieningen, economische dynamiek en interactie en het tegengaan van de ontwikkelingen van leegstand. Het huidige college heeft besloten gedurende de komende bestuursperiode de ontwikkelingen van de Schapenmarkt te pauzeren. De Stadspartij Beemster Polder Partij is bezorgd over de gevolgen die deze pauzering kan hebben voor de economische ontwikkelingen en dynamiek van de binnenstad, alsook over de financiële gevolgen die deze pauzering heeft voor de gemeente. Daarom stellen wij de volgende vragen.
Heeft het college voorafgaand aan het besluit om de ontwikkeling op de Schapenmarkt te pauzeren een economische effectanalyse laten uitvoeren? Zo ja, kan deze dan met de gemeenteraad worden gedeeld? Indien nee, waarom is deze analyse niet gemaakt?
De Schapenmarkt is in het coalitieakkoord opgenomen als project dat gepauzeerd gaat worden. Het college zal een voorstel hierover aan de raad ter besluitvorming gaan voorleggen. Er is geen economische effectanalyse uitgevoerd.
Eerder is aangegeven dat de ontwikkeling van de Schapenmarkt een bijdrage moet leveren aan o.a. de dynamiek en levendigheid van de binnenstad. Hoe wordt dit doel nu bereikt zolang de ontwikkeling wordt gepauzeerd en welke concrete alternatieve maatregelen neemt het college deze bestuursperiode om het wegvallen van deze impuls voor de binnenstad op te vangen?
Het college zal de raad een voorstel voor de voortzetting van het uitvoeringsprogramma Binnenstad ter besluitvorming voorleggen. Daarbij worden ook nieuwe onderwerpen toegevoegd die bijdragen aan de levendigheid en vitaliteit van de binnenstad.
Kan het college aangeven wat het gaat doen met de pauzering indien er ongewenste ontwikkelingen plaatsvinden? Welke meetbare doelstellingen hanteert het college als de ontwikkelingen de verkeerde kant op gaan?
Zie vraag 2.
Dikwijls betekent een pauze meer dan alleen vertraging van een project. Kan het college aangeven welke concrete termijn het hanteert voor de heroverweging van de Schapenmarkt en welke criteria daarbij worden gebruikt?
Het Coalitieakkoord 2026-2030 gaat uit van het pauzeren van de ontwikkeling van de Schapenmarkt tijdens deze periode van financiële schaarste. Het college zal een voorstel hiervoor aan de raad ter besluitvorming gaan voorleggen.
Welke gevolgen verwacht het college n.a.v. de pauzering voor de aantrekkelijkheid van de binnenstad, het aantrekken van nieuwe ondernemers, de additionele toestroom van bezoekers en toeristen en de investeringsbereidheid van private partijen?
Het college richt zich in deze bestuursperiode op financiële ruimte en prioritering. De verdere afweging over de Schapenmarkt wordt betrokken bij het raadsvoorstel, zie vraag 1.
Er is tot nu toe al een behoorlijk aantal externe partijen betrokken geweest bij de ontwikkeling van de Schapenmarkt: inwoners/ondernemers/BIZ/VHP/adviesbureaus (IMA, DTNP), drie architectenbureaus en toekomstige exploitanten. Kan het college inzicht geven in de tot nu toe geleverde capaciteit van het ambtelijke apparaat bij de ontwikkeling van de Schapenmarkt, de gemaakte externe kosten en de te verwachten kosten in verband met de pauzering?
Bij de ontwikkeling van de Schapenmarkt is de afgelopen jaren ambtelijke en externe capaciteit ingezet, onder andere voor participatie, advisering en ontwerp. De gemeenteraad heeft op 27 maart 2025 € 2.216.693 aan uitvoeringskrediet beschikbaar gesteld. Daarnaast waren kredieten voorzien voor de parkeergarage (€ 15,435 miljoen) en de openbare ruimte (€ 4,853 miljoen). De genoemde kredieten zijn niet gelijk aan de daadwerkelijk gemaakte kosten. In het genoemde raadsvoorstel, zie antwoord 1, worden de financiële consequenties ook in beeld gebracht.