Corsenso gebruikt kunstproject als middel om te innoveren

Corsenso gebruikt kunstproject als middel om te innoveren
Hoe kun je binnen een productiebedrijf een cultuuromslag te weeg brengen? Hans Keijzer, directeur van het in Edam gevestigde Corenso, stelde zich die vraag, enkele jaren geleden, toen hij een toekomstgericht plan opstelde voor het toentertijd noodlijdende bedrijf. Het plan bevatte drie peilers: efficiency, klantgerichtheid en innovatie. Om het bedrijf gezond te maken was de focus in het begin vooral gericht op de eerste twee peilers. Met succes, want de omslag van prijsvechter naar kwaliteitspartner met langetermijnrelaties sloeg aan. Sinds een jaar gaat veel aandacht uit naar innovatie. Onder meer door een kunstenaar het bedrijf binnen te halen. Dit tot verbazing en soms verbijstering van een deel van het personeel. “Maar het heeft ons denken in positieve zin geraakt!”

Het is nog maar enkele jaren geleden dat het Edamse bedrijf Corenso, producent van kartonnen halffabricaten, het moeilijk had. Vijf jaar geleden kwam Edammer Hans Keijzer, zoon van de vroegere kastelein van de Harmonie, het bedrijf binnen. Vlak daarna werd hij locatiedirecteur en die functie combineert hij sinds kort met het werk als innovatiedirecteur, voor de over de hele wereld verspreide Corsenso-vestigingen van moedermaatschappij Stora Enso.

Gebakkenlugt
De 44-jarige Edammer wilde af van de volledige afhankelijkheid van de conjunctuurgevoelige wereld van halffabricaten, door zich ook te gaan richten op de consumentenmarkt. Daarvoor zocht hij hulp bij Syntens, een organisatie die bedrijven helpt met innovatie. Hierna werd Keijzer in contact gebracht met Innovative Partners, een organisatie die zich vooral bezig houdt met de pragmatische kant van productontwikkeling, en Dinie Besems van Gebakkenlugt, die een nieuwe manier van denken introduceerde in het verstarde bedrijf.

‘je zit vast’
De mededeling van Dinie was confronterend: ‘Jullie zitten vast in jullie markt, processen en volume.’ Er werd, samen met tal van andere initiatieven, een project gestart waarin gezocht is naar nieuwe ideeën en mogelijkheden. Wat blijkt is dat je met karton veel meer kan dan alleen opbergen en omwikkelen. Als voorbeeld noemt Keijzer de creatieve bouw van een restaurant, helemaal gemaakt van kartonnen kokers. Of iets praktisch als een tafel en kapstok. De innovatiedirecteur gebruikte het boek dat zo ontstond als presentatiemiddel richting klanten en moederbedrijf in Finland. Ook zij waren enthousiast.

Kartonnen verfpot
Inmiddels is Corenso betrokken bij een kunstproject van een Israëliër en worden er in samenwerking met de Hoge School van Amsterdam plannen ontwikkeld. Concreet is de ontwikkeling van een kartonnen verfpot. “Hier heb ik een heel goed gevoel bij. Zelfs Akzo heeft interesse in ons plan, dat wij mede ontwikkelen met een klein Edams bedrijfje. De markt van verfpotten in Europa loopt in de honderden miljoenen. Als wij hier een bepaald percentage van kunnen halen dan is dat een gigantische ontwikkeling voor ons bedrijf.”

Duurzaamheid
Innoveren heeft Corenso op het spoor van duurzaamheid gebracht. Hout, grondstof van karton, wordt schaarser en het ‘cradle-to-cradle’ principe is volgens Hans Keijzer terecht populair. Daar liggen voor een bedrijf als Corenso ook kansen. Werken met herplantbaar materiaal, Recycling, licht(er) materiaalgebruik, met karton is veel mogelijk.

Afgelopen vrijdag werd het project afgesloten door de ‘opening’ van een expositie in de kantine. Medewerkers en kunstenaar hebben daar gewerkt aan een kunstzinnige uitstalling van kartonnen materialen. “Dat heeft veel prachtige creaties opgeleverd. Een van die ideeën, een kartonnen lamp, gaan we zelfs in productie brengen.” Met LED-verlichting, want Corsenso denkt toekomstgericht!