Afgelopen dinsdag en woensdag waren er twee informatie dagen voor ouders van kinderen van het DBC en TRIADE over het “gratis weggeven” van het DBC aan het ATLAS bestuur in Hoorn. Twee hilarische vertoningen.
De eerste avond werd door 12 ouders bezocht. Er kwamen weliswaar nog andere ouders aanzetten maar die werden bruut de toegang ontzegd. Door beveiligers!!!! Nog nooit vertoond. Er werd zelfs iemand die al binnen was, naar buiten gebracht. Te gek voor woorden dat ouders van leerlingen geweigerd worden om binnen te komen. Het is helemaal van de zotte dat er bewaking voor de school staat.
Bezorgde ouders die een afwijkende mening hebben of van een politieke richting die het bestuur niet aanstaat, mogen niet naar binnen. Wat heeft dit bestuur van deze school gemaakt? De tweede avond in de triade verliep bij binnenkomst wat vriendelijker. Belangstellenden kregen een hand en mochten naar binnen mits je op een lijst stond. OP beide avonden werden er scherpe vragen gesteld waarop in de meeste gevallen haperend met veel “mhhhee of uhhhu,,,) werd geantwoord. In veel gevallen werden de vragen niet volledig beantwoord. Wel werd toegezegd dat de vragen opgenomen zouden worden in de z.g. Fusie Effect Rapportage. Dat is goed nieuws. Maar alleen als de antwoorden er dan ook bijstaan waar berokkenen zich gehoord voelen.
Tot nu toe groeit het aantal leden dat zich heeft aangemeld voor de vereniging Comite-DBC gestaag. Woensdag 7 november staat de teller op 700 leden. We roepen elke bezorgde ouder op om lid te worden van deze vereniging.
Op 6 november zijn 5 leden van het comité bij de onderwijsinspectie in Utrecht geweest. Een goed gesprek. Een van de comité-leden is in het verleden onderwijsinspecteur geweest in de kop van Noord Holland en dat maakte toch wel indruk ondanks het feit dat de vereniging geen officiële gesprekspartner is van de inspectie . Het comité kon wel goed aangeven wat er speelt en dat er een niet transparant spel wordt gespeeld en dat kritiek niet wordt geaccepteerd.
Er is bijv. nooit gezegd dat bij overdracht het DBC maar één stem krijgt in de medezeggenschapsraad van het ATLAS bestuur. De raad is opgesteld uit 10 personeelsleden, 5 ouders en 5 leerlingen. Namens elke Atlas locatie heeft één personeelslid, 1 ouder en 1 leerling zitting in de raad. Daarnaast zijn er altijd 5 ATLASZETELS, waarvan er 4 gekozen worden door het onderwijsgevende personeel van het ATLAS en 1 door het onderwijsondersteunend personeel.
De vertegenwoordigers (1 docent, 1 ouder en 1 leerling ) van het DBC vallen in het niet bij de vertegenwoordiging van ATLAS van Hoorn en omstreken. In feite is hiermee de inspraak van het DBC over het toekomstige reilen en zeilen volledig van de baan.
Wat er vervolgens kan gebeuren is duidelijk geworden in Medemblik. Een VO school in Medemblik die nu ook onder ATLAS valt kan plaatselijk alleen de eerste twee jaar voortgezet onderwijs aanbieden. Na het tweede jaar moeten de kinderen naar Hoorn. Dit scenario dreigt ook voor Volendam als we niet een stevig signaal afgeven dat onze school en de financiën in eigen beheer moet blijven. Het is een strategie om het prestigieuze Newton gebouw van Atlas in stand te houden. Dat is de kern van Atlas.
Andere vestigingen van Atlas worden langzamerhand leeggezogen. Er zullen sommige ouders of lezers zeggen. Nou en, nu gaan er ook kinderen naar scholen in Hoorn. Dat is tot nu toe voor die betrokkenen een vrije keuze. Geen dwang. Nog steeds wordt er gezegd dat het DBC te klein in met minder dan 1000 leerlingen. Waanzin. Saillant detail is dat in Hoorn twee ATLAS locaties staan met minder dan 1000 leerlingen. Die kunnen wel bestaan?? Of gaan die ook trekken aan leerlingen uit Volendam?
In 2019 is er een financieel overzicht gemaakt waarbij zodanig met kosten is geschoven dat het DBC volgens het huidige bestuur zowat failliet was. Wiens schuld dat was, werd er niet bij vermeld. De enige oplossing op basis van financiële argumenten, was een fusie of overdracht. Twee jaar later was er weer een overschot van 2,5 miljoen. De worst was geschapen en natuurlijk hapte het ATLAS bestuur toen toe. Dat geld ( en de leerlingen ) kunnen ze heel goed gebruiken om hun paradepaardje in Hoorn ( Newton gebouw ) in de lucht te houden. Je kunt er vergif op innemen dat na niet al te lange , bij overdracht van de school, onze kinderen verplicht worden om naar Hoorn te gaan. Of ze worden in Volendam afgescheept met “Online Les” dit laatste werd trouwens niet ontkend door de sprekers op beide avonden.
Tot slot: Jaarlijks ontvangen personeelsleden van de SKOV met Sinterklaas een cadeau van de SKOV. Ook gepensioneerd oud personeel kon altijd rekenen op een kleine geste. Ook dit bestuur heeft deze traditie voortgezet maar heeft geknepen op basis van financiële arumenten, voor het oude personeel. Dat mag en kan. Maar als je bezuinigd, waarom logeert en dineert de mede bestuurder/rector van het DBC dan gedurende drie dagen in Hotels of in een gehuurde woning op kosten van de SKOV (en DBC die het toch al zo moeilijk heeft )? Of moet dat allemaal maar kunnen. Dit is te gek voor woorden. Een personeelslid dat minstens net zo ver woont als deze persoon reist elke dag deze afstand. Verklaar dit maar.
Ouders, docenten, maar ook leerlingen wordt hier lid van onze vereniging.
Jan Tol voormalig bovenschools directeur SKOV
Boeie.
Beste Jan Tol,
Werkt de MR van het Atlas College net als onze GMR van de basisscholen? Dus losse scholen met eigen MR (en een eigen BRIN nummer) die iemand ook afvaardigen in de GMR.
De eerste zin in het artikel geeft de “kleur” van de informatie gelukkig al aan. Scheelt leeswerk.
R.Pikton als je niks te melden heb en geen belangen hebt kan je jezelf ook onthouden van een reactie . Deze zaak gaat heel erg veel mensen wel aan , omdat ze kinderen hebben die ook graag in Volendam op school willen . Het Leven is al duur genoeg . Het zou een extra financiële last zijn om 3 kinderen buiten de gemeente op school te plaatsen en de jeugd die vrije tijd kwijt raakt om te sporten of leren gaat ook effect hebben .
Dus Jan Tol bedankt voor de geweldige keiharde inzet om dit omgedraaid te zien worden.
Namens vele ouders en leerlingen .
@Tim Veerman.
Waarom zouden die kinderen niet meer in Volendam naar school kunnen?
Het gaat iedereen aan. Zelfs mensen (bewust) zònder kinderen.
Een goede school met VRIJ onderwijs waar kinderen hun EIGEN talenten naar EIGEN keuze mogen ontplooien, in plaats van het gedwongen erin moeten laten stampen van opgedrongen inhoudloos BraafSlaafstaatsonderwijs waar je niks aan hebt in Het Leven, vormt de basis voor een geestelijk gezonde toekomst van ons allemaal.
Iedereen, dus al die 8 miljard mensen, willen graag van alles leren, met name alles over Het Leven zelf, zodat we gezamelijk als Eén Mensheid onszelf kunnen verlossen van het BraafSlavenbestaan, zodat we Echt kunnen leven op deze mooie lieve Moeder Aarde.
Dat Vrije onderwijs bestaat allang, maar nog niet op conservatief Volledam.
Snaar is dus voorstander van het behoud van het DBC binnen de klaphekken, maar dan wel als Stichting VRIJ Onderwijs Volendam.
Dat zal Don Giovanni Bosco, wiens pedagogiek uniek was voor de tijd waarin hij leefde met een zichtbaar positief effect op de ontwikkeling van jongeren, vast heel erg leuk vinden.
En voor de rest zoekt ‘het bestuur’ het maar uit, want het gaat hen alleen maar om geld.
Wie zijn vele ouders en leerlingen ? Dat is een dooddoener. Er waren er niet zoveel op de bijeenkomst. Los van het feit of we er achter staan. Maar je zou denken dat er wel minimaal 100 personen komen. Zou het niet allemaal een persoonlijke kwestie worden of zijn?
Op het DBC waren 12-15 ouders ( er werden door de beveiliging ouders tegen gehouden. ) Op de Triade waren er aanzienlijk meer. OOK DBC ouders. Ik schat 80 ouders. Het comite-dbc telt momenteel 780 leden ( maar dat kan over een paar uur al weer meer zijn) en er zijn ruim 800 petities ondertekend. Hieruit blijkt dat het wel degelijk leeft onder de bevolking. Het gonst.
Als het Don Bosco een nevenvestiging wordt van het Atlas college dan zal de situatie zijn zoals hierboven is beschreven. Er zal dan 1 z.g. service centrum zijn met 6 locaties die dan allen onder één brinnummer vallen. Er zal dan ook één MR zijn voor alle locaties. Omdat het formeel dan om één locatie gaat is er in die constructie geen plaats voor een GMR.
Na overdracht wil het DBC vrijwel zeker haar brin-nummer behouden en daarmee haar gehele MR. Omdat stichting Atlas College dan formeel uit twee scholen bestaat ( Atlas met 5 nevenvestigingen EN DBC ) moet een GMR worden ingesteld voor aangelegenheden van gemeenschappelijk belang. In deze GMR zou het DBC een minderheid krijgen. Simpelweg omdat het aantal vertegenwoordigers in de GMR afhangt van het aantal leerlingen wat je vertegenwoordigt. ( ATLAS met 5 nevenvestigingen versus DBC ) . Anders gezegd : naar evenredigheid van het leerlingenaantal. De eigen MR op schoolniveau kan dan blijven bestaan. MAAR……………….
Binnen Atlas borrelt het. Waarom zou het DBC na overdracht wel een eigen MR mogen hebben?
De nevenvestigingen van het Atlas vinden namelijk dat het DBC ook als nevenvestiging moet worden binnengehaald en het moet doen met 1 docent als vertegenwoordiger, 1 ouder en 1 leerling.
Als het bestuur daar gehoor aan wil geven ( en dat kan ook na inlijving ) , zou het bestuur het DBC kunnen (laten) omzetten in een nevenvestiging. Een deel van de vaste voet die verbonden is aan het hebben van een brinnummer zou dan komen te vervallen (ongeveer 120.000 euro). Maar daar staat tegenover dat het DBC dan niet langer eigen medezeggenschapsrechten heeft en dus als lastpost doorgehaald kan worden . Het geplande leegzuigen en grote smullen van de pot kan dan beginnen. Doel is uiteraard om de kern van Atlas in Hoorn overeind te houden.
De Wet medezeggenschap op scholen geeft niet aan dat voor een dergelijke actie instemmingsbevoegdheid nodig is. Dat is jammer want in dat geval is het een adviesbevoegdheid dat in de besluitvorming genegeerd kan worden. En dan ben je in feite dood.
En dan wordt er ook nog beweerd dat alleen wappies complot denkers zijn.
Beste Jan Tol,
Als het Don Bosco college zijn BRIN nummer zou moeten inleveren en een nevenvestiging zou worden, dan is er sprake van een fusie.
Daar heeft de MR natuurlijk wel een stem in.
Je weet zelf welk traject er dan doorlopen moet worden en dat dat ook niet zo eenvoudig is. Ik noem een voorbeeld dichtbij huis: de Jozefschool.
Dick, fusie is verdoezeld in een overdracht naar een nieuw te vormen stichting onder auspiciën van ATLAS. Ze fuseren dus formeel niet maar komen (wellicht tijdelijk ) onder een ander bestuur, Triade zit al bij ATLAS. Dat tijdelijke tussentijdse bestuur heft zich na 2-4 op. En dan is het een nevenvestiging. Dit is een meer gebruikt scenario in den lande.
Beste Jan Tol,
Interessant. Zou jij een paar voorbeelden kunnen noemen, waarbij dit gebeurd is.
Ook om een beter begrip te krijgen wat er daadwerkelijk gebeurd, want met je uitleg is het voor mij nog niet helemaal duidelijk wat er gebeurd.
dick, deze informatie heb ik van
https://www.aobmedezeggenschap.nl/kennisbank/een-fusie-maar-dan-anders/
in het VO gaat het om een achttal gevallen. De kern van het verhaal is dat de MR uiterst behoedzaam moet zijn als het gaat om instemmings- en adviesrecht. Dit soort zaken kan niet zonder een goede jurist.
Ik wil graag toch even iets verduidelijken over de avonden die hebben plaatsgevonden, dit waren geen algemene informatie avonden maar dit betrof een ouder raadpleging. Alle ouders hebben een uitnodiging gehad om schriftelijke te reageren via een enquete en deze twee avonden gaven de mogelijkheid om mondeling een reactie te geven over de voorgenomen bestuursoverdracht.
Een ouderraadpleging is verplicht wanneer er sprake is van een bestuursoverdracht in het onderwijs. Lees bijv. https://voo.nl/kennisbank/basisinformatie-mr/ouderraadpleging.
Ik ben zelf ook bij de eerste bijeenkomst geweest, daar is geen informatie verstrekt middels een presentatie maar daar werden door betrokken ouders, heel constructief duidelijke vragen gesteld en zorgen geuit. De antwoorden die gegeven werden konden deze zorgen niet wegnemen , maar er is wel toegezegd dat dit meegenomen zou worden in de fusie effecten rapportage. Deze fusie effecten rapportage is echter niet openbaar en wordt in principe alleen gedeeld met de MR. Het bestuur zou daarnaast er nog wel op terugkomen hoe zij dan nog wel terug zouden komen op de vragen en zorgen van de ouders.
De MR krijgt dus wel inzicht in deze fusie effecten rapportage en moet uiteindelijk nog goedkeuring gaan geven op de voorgenomen bestuursoverdracht. De MR hoort de resultaten van de ouderraadpleging hier in mee te nemen. Dit betreft dus de uitkomsten van de vragenlijst die ingevuld is door de ouders en de vragen/zorgen die mondeling zijn geuit zijn in de 2 ouderraadpleging bijeenkomsten.
In de eerste ouderraadpleging sessie was er op dat moment in ieder geval geen draagvlak vanuit de ouders voor een bestuursoverdracht. Dit samen met de uitkomst van de tweede ouderraadpleging (waar ik begreep er een zelfde tendens was) en de uitkomsten van de ingevulde formulieren door de ouders zal de MR mee moeten nemen in de afweging of zij instemmen met de bestuursoverdracht naar Atlas college.
@strider,
Een helder en van wat ik heb begrepen eerlijk verslag over deze avond.
Beste Jan Tol,
Interessant stuk, maar de situatie die jij schetst zie ik daar in terug.
Waarom ik twijfel aan een overdracht. Niet het geld, niet het eventuele verlies van het VWO of de reistijd vind ik goede argumenten.
Ik vind het zonde van de mogelijkheden die nog niet verkend zijn.
We zien het succes van de technische HAVO. Veel bedrijven in Volendam hebben nu interne opleidingen, vaak op MBO niveau. Ik zie een MBO voor me met dergelijke opleidingen.
In het kader van duurzame inzetbaarheid wordt omscholing de normaalste zaak van de wereld in de toekomst.
De SKOV, de opleider van Volendam voor alle leeftijden. Dat zou pas impact maken.
*Ik bedoelde niet in terug
De allerbeste leerschool is Het Leven Zelf.
Dat blijkt wel…