Op 23 juni 2026 bestaat het dorp Landsmeer 700 jaar. Om dat te vieren heeft het college in haar college programma opgenomen dat zij hier stil bij wil staan. ‘Het feestjaar moet van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn. De gemeente zal de regie moeten voeren op de verschillende activiteiten, maar de invulling zal hoofdzakelijk vanuit de samenleving zelf moeten komen.’

“Op 23 juni 1326 gaf graaf Willem III uit het Henegouwse Huis als Graaf van Holland enkele stukken grond en de helft van een huis met erf, erfelijk in leen aan Sijmen Klaas Trudenzoon te Landsmeer. In de leenbrief staat het dorp omschreven als een parochie in Waterland onder de naam “Lantsmaer”, vanaf dat moment laat men de geschiedenis van het dorp over het algemeen beginnen”.

Om hier een begin mee te maken, heeft het college op 28 november Dhr Sietse Bakker ingehuurd als projectleider ‘700 jaar Landsmeer’. Dhr Bakker is inwoner van onze gemeente en heeft ruime ervaring in het organiseren van dergelijke evenementen. Zo is hij op dit moment directeur Amsterdam 750. De komende periode zal er een plan van aanpak worden opgesteld, welke is opgedeeld in vijf fasen; verkenning (1), uitwerking ideeën en bepalen organisatievorm (2), opzetten organisatie en voorbereiding (3), oplevering (4) en verantwoording (5).

Fase 1: Verkenning

In deze fase verkennen we breed hoe we invulling zouden willen geven aan het jubileum, zodat alle ideeën zijn opgehaald, het bewustzijn groeit en er een stevig fundament aan draagkracht wordt gelegd.

• De ambities van de raad en het college;
• Mogelijke aansluiting op bestaande initiatieven;
• Eventuele beperkingen;
• Gewenste uitkomst, nalatenschap, etc.

De uitkomst van deze fase: Duidelijke uitgangspunten, kaders en ambities, beeld van draagkracht onder de belangrijkste partijen intern en extern, zicht op begroting, zicht op mogelijkheden vanuit gemeente en bereidheid van externe partijen om invulling te geven aan de activiteiten (het is immers niet het ‘feestje van de gemeente’, maar een viering van de hele gemeenschap).

Fase 2: Uitwerking en keuze organisatievorm

Op basis van bovenstaande wordt de invulling van het jubileum uitgewerkt in een beknopt plan van aanpak. Concreet: Wat gaan we doen? Met wie, waar en wanneer? En hoe gaan we dat bekostigen? Wat zijn de eventuele risico’s en hoe kunnen die we die zo minimaal mogelijk houden? Het plan van aanpak wordt voorgelegd aan het college en de raad. Deze uitwerking omvat ook een suggestie voor de organisatievorm en -opzet. Wat betreft organisatievorm; Landsmeer is een kleine gemeente met beperkte financiële middelen en ambtelijke capaciteit. Dat vraagt om een efficiënte en doelmatige aanpak die een zo klein mogelijke belasting vormt voor de ambtelijke organisatie.

Fase 3: Opzetten organisatie en voorbereiding

In deze fase wordt het plan van aanpak uitgevoerd door de projectorganisatie. Er wordt periodiek gerapporteerd aan het college.

Fase 4: Oplevering

In deze fase vinden de activiteiten in het kader van de viering van het jubileum daadwerkelijk plaats.

Fase 5: Verantwoording

Achteraf wordt verantwoording afgelegd aan de raad en het college, op basis van de uitgangspunten, kaders en ambities. Hieronder valt uiteraard ook budgettaire verantwoording.

De persoonlijke visie van de projectleider:

Ik hecht eraan om inzicht te geven in mijn persoonlijke visie op de viering van 700 jaar Landsmeer. Deze visie is tot stand gekomen op basis van het introductiegesprek, ervaring vanuit Amsterdam 750 en als inwoner van Landsmeer.

Naar mijn overtuiging voldoet een geslaagde jubileumviering aan de volgende zeven criteria:

• Een overzichtelijk programma met brede maatschappelijke draagkracht, primair gedragen door een betrokken gemeenschap, aangejaagd door de gemeente.
• Toegankelijk voor iedereen; van jong tot oud, voor geboren inwoner of zij die nieuw zijn in de gemeente, ongeacht inkomen. En van IJdoornlaan tot het noordelijkste puntje van Purmerland.
• Ruimte voor verleden, heden en toekomst. Voor inhoud, maar ook voor een mooi feest.
• Aansluitend op de tijdgeest.
• Zichtbaar én voelbaar.
• Een duidelijke nalatenschap (tastbaar of niet-tastbaar). Dat kan iets zijn in de openbare ruimte, of een hechtere gemeenschap, maar ook een initiatief dat start of een langetermijnplan dat wordt gelanceerd.
• Geen gedoe rondom de organisatie. Niemand wil gedoe rondom een verjaardag, een jubileum van een kleine gemeente is daarin niet anders.

De keuzes die later gemaakt worden kunnen uiteraard afwijken van deze visie; uiteindelijk prevaleert uiteraard de visie van het college, de raad en de gemeenschap als geheel.

Start

De werkzaamheden van de projectleider zullen starten op 1 januari 2024 en eindigen op 31 december 2026. Op gezette tijden zal het college u informeren over de voortgang, dan wel u meenemen in de besluitvorming. Wij kijken ernaar uit om dit feest moment met elkaar te gaan vieren.

College van burgemeester en wethouders van Landsmeer