De beoogde fusiedatum is 1 januari 2025. De komende periode wordt gebruikt om de (juridische) fusie voor te bereiden. Belangrijk onderdeel daarvan is het voorleggen van het voorgenomen fusiebesluit aan de medezeggenschapsorganen van De Zorgcirkel en SWZP. Daarnaast hebben de fusiepartners goedkeuring nodig van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), die fusies in de zorg toetst.
ZC En WZ
In de afgelopen maanden is gezamenlijk een verkenning en onderzoek uitgevoerd naar een mogelijke samenwerking. Aanleiding hiervoor was de zoektocht van SWZP naar een samenwerkingspartner, omdat de organisatie als zelfstandige zorgorganisatie niet groot genoeg is om alle uitdagingen in de zorg zelfstandig het hoofd te bieden. Voor De Zorgcirkel is de fusie met SWZP belangrijk, omdat daarmee passende en toegankelijke ouderenzorg beschikbaar blijft voor de regio Purmerend.
De uitkomsten van de verkenning en het onderzoek zijn positief en hebben geleid tot het voornemen om samen verder te gaan en te streven naar een juridische fusie. Zo kan de continuïteit en kwaliteit van zorg op de SWZP-locaties in Purmerend gewaarborgd worden voor de cliënten en de medewerkers. Eerder werd al een besluit genomen om de bewoners en het team van SWZP dat nu woont en werkt op de locatie Heel Europa uiterlijk per 1 juli 2025 te verhuizen naar de locatie Molentocht van De Zorgcirkel. Tot het moment van verhuizing kunnen de cliënten blijven wonen in hun appartementen op Heel Europa.
De bestuurders van de fusiepartners zijn blij met het voorgenomen fusiebesluit en kijken positief naar een gezamenlijke toekomst. Aldus Eelco Kappen, bestuurder van SWZP: “Ik kijk met vertrouwen uit naar deze fusie. Door deze samenwerking kunnen onze medewerkers in de toekomst goede zorg blijven leveren aan onze cliënten, gesteund door de kennis en ervaring van De Zorgcirkel.” Tiana van Grinsven, voorzitter raad van bestuur van De Zorgcirkel geeft aan: “Samen met SWZP versterken we onze zorgverlening in de regio en waarborgen we de continuïteit en kwaliteit van zorg en ondersteuning.”
De Zorgcirkel is ook in onze gemeente en met name in Volendam actief en is er een grote werkgever, als ik zo de vele, bijna uitsluitend, dames zie die zich in uniform van De Zorgcirkel door Volendam zie spoeden.
Aanleiding hiervoor was de zoektocht van SWZP naar een samenwerkingspartner, omdat de organisatie als zelfstandige zorgorganisatie niet groot genoeg is om alle uitdagingen in de zorg zelfstandig het hoofd te bieden.
De noodzaak om te fuseren – of is het om zich over te laten nemen – lag bij SWZP en niet bij De Zorgcirkel.
Zo kan de continuïteit en kwaliteit van zorg op de SWZP-locaties in Purmerend gewaarborgd worden voor de cliënten en de medewerkers.
Vooral Purmerend denkt er dus beter van te worden. En op de wat langere termijn ook het management. Een grotere organisatie aansturen betekent nu eenmaal hogere salarissen. Op de korte termijn betekent het hogere kosten door afvloeiingsregelingen omdat door het samengaan vooral kantoorbanen en back-office functies overbodig worden en overtollige medewerkers uit largesse toch in dienst worden gehouden.
Hoop dat alleen het niet gaat ten koste van de zorg van de cliënten van De Zorgcirkel in onze gemeente of van de medewerk(st)ers daar.
Het lijkt erop dat de ‘fusie’ er doorheen wordt gejaagd. Op januari 2025 zou de fusie al juridisch geëffectueerd moeten zijn. En moet er dus groen licht zijn van de medezeggingsorganen van zowel De Zorgcirkel als die van de SWPZ en die van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Dat laatste zal volgens mij geen probleem vormen. Ik denk dat de NZa de SWPZ onder druk heeft gezet samenwerking met een grote, financieel sterke, partner te zoeken.
Als ik deel zou uitmaken van de medezeggingsraad van De Zorgcirkel zou ik me niet onder tijdsdruk laten zetten. En een gekwalificeerd extern bureau – dus niet een medewerker van eigen afdeling boekhouding – grondig laten onderzoeken of, en zo ja voor hoeveel er ‘lijken in de kast liggen’, welke financiële risico’s er verder worden gelopen en welke extra kosten het samengaan met zich meebrengt.
Jaarrekening 2023 van de SWPZ is nog niet gepubliceerd. Die van 2022 hield volgens mij, na een oppervlakkige blik, niet over. En er waren ultimo 2022 nogal wat langdurige verplichtingen. De Zorgcirkel met ultimo 2023 een solvabiliteit van bijna 50% (vereist voor de RABO is 25%) en een resultaat van € 7 miljoen doet het aanmerkelijk beter dan de SWPZ. De SWPZ had over 2022 een resultaat van amper 0,1 miljoen.
De SWPZ zit in een vragende positie volgens mij. En je moet als Zorgcirkel niet hun financiële rommel willen opruimen. Dat gaat ten koste van hun medewerkers en cliënten.
Maar misschien heeft iemand die er meer verstand van heeft dan ik er meer zin in om zich erin te verdiepen.