Reactie GMR Primair Onderwijs SKOV

Onlangs schreef dhr. Koenen over een protocol social media dat bij de SKOV door de bestuurder geïntroduceerd zou zijn om mensen de mond te snoeren.

Het is niet onze gewoonte om op social media te reageren (bijzonder, want daar gaat dit verhaal ook over), maar wat er de afgelopen dagen, onder meer in dit stuk, aan onwaarheden worden geschreven over de SKOV en de voorzitter van haar bestuur, mevr. Runderkamp, slaat echt alles.

Ik ben overigens Arian Prins, voorzitter van de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad van de basisscholen bij de SKOV. De GMR is de democratische raad waarin alle ouders en leerkrachten worden vertegenwoordigd die bijna alle belangrijke besluiten van het bestuur controleert en meepraat over het beleid. Ik heb dit al zo’n 6 jaar gedaan en mag als voorzitter de leerkrachten en ouders vertegenwoordigen. Zelf ben ik een ouder.

Als er nu een document langskomt waarvan wordt gedaan alsof het een vastgesteld document is wat bedoeld is om “de mond te snoeren” van Jan en alleman, dan vind ik dat wel een dingetje. Dit is een document wat gemaakt is door de Vereniging voor Katholiek en Christelijk Onderwijs (VERUS) en vrij gangbaar is binnen het onderwijs. Als je het googelt kom je meerdere organisaties tegen die ongeveer hetzelfde protocol hanteren. Ik heb ook eens voor een kinderopvang gewerkt – en daar was het protocol nog veel strenger; medewerkers mochten onder geen beding “vriend” zijn van ouders of kinderen. En dank je, Johan R, om in een reactie op het bericht van dhr. Koenen om aan te geven dat dit in andere sectoren ook gebruikelijk is. Binnen de sector waar ik zelf werk is het exact hetzelfde. We zijn als GMR in gesprek met het bestuur over hoe we een protocol als deze kunnen laten werken in ons dorp omdat daar de situatie natuurlijk anders is.

En daar komt de crux: de GMR heeft nog helemaal niet ingestemd met dit document. Er wordt nog druk aan gesleuteld. Dhr. Koenen presenteert het echter als een fait accompli en plaatst het volkomen buiten context om daarmee karaktermoord te plegen op mevr. Runderkamp. Een aantal bekende blafhonden huilt onmiddellijk mee. Alsof het is afgestemd.

Ik heb eigenlijk aan de ene kant niet zo’n behoefte om hier op het internet het op te nemen voor iemand waarmee ik een zakelijke relatie heb (en soms dus ook afstand moet houden), maar aan de andere kant; als ik terugkijk naar de jaren waarin ik binnen de SKOV binnen de medezeggenschap heb gewerkt dan ben ik nog niet één keer door mevr. Runderkamp belazerd. Dat kan ik van de schrijvers van sommige stukjes hier niet zeggen.

Overigens, voor alle mensen die terugdenken aan hoe ze het zelf deden “vroeger”. Ik kom nooit terug op banen die ik in het verleden heb uitgevoerd. Hoe kan ik het nu beter weten dan de mensen die er nu zitten? Dat heet “over je graf heen regeren”. Het is nooit een goed idee. Je moet dat soort dingen loslaten. Blijkbaar is dat moeilijk.

Ik begrijp dat de fusie een gevoelig topic is en veel stof doet opwaaien. Voor sommige mensen meer dan voor anderen misschien. Je zou je af kunnen vagen “wat is er zo slecht aan het Atlas college als we weten dat de Triade daar floreert?”. Wat maakt het nu exact uit dat een school onder een ander bestuur gaat vallen?

Het aantal cowboyverhalen dat wordt rondgebazuind brengen echter pas écht schade toe aan het DBC. Er zitten zoveel onwaarheden in de stukken die ik langs zie komen dat het me doet duizelen. Het DBC gaat niet weg. Het VWO gaat niet weg. De stenen blijven. De schoolbanken blijven. De docenten blijven. Zelfs de fietsenstalling blijft! Dit voorstel is juist bedoeld om het DBC duurzaam voort te laten bestaan in een grotere organisatie waarin je meer voor elkaar kunt krijgen. Juist de wat kleinere groepen, zoals bepaalde profielen binnen het VWO, kun je beter in Volendam houden als je in een stichting zit met nog meer VWO’s.

Wat ik hiervan meegemaakt heb is dat er een zorgvuldig proces is gevolgd. Naar de toekomst toe zijn er een groot aantal zorgvuldigheidseisen waaraan moet worden voldaan en daar is het bestuur serieus mee bezig. We hebben een aantal hele moeilijke situaties meegemaakt de afgelopen jaren, zoals de eerdere fusies van basisscholen en Corona. Steeds heeft het bestuur alle puntjes op de i gezet in goed onderling overleg en daar wordt nu weer veel werk van gemaakt. Hierop houden de medezeggenschapsraden een zeer kritisch oog. (Net zoals ze een kritisch oog houden op het door dhr. Koenen gewraakte protocol overigens.)

Dit zijn niet de mensen die over hun graf regeren en via de media een uiterste krachtsinspanning van moddergooien doen: dit zijn de mensen die het echt aan gaat en met veel hart voor de zaak constructief meedenken en meewerken aan de toekomst van het onderwijs voor ons dorp.

Ik ga niet verder meedebatteren hier op social media. Ik heb een leven en baan en kan niet iedere hik hier volgen. Daarbij lijkt het me erg onverstandig als de SKOV bestuurd wordt “op het dorpsplein”. Ik wil echter wel een keer de gelegenheid gebruiken om een ander geluid te laten horen en de verschillende schrijvers erop aanspreken dat met het verspreiden van deze verhalen ze het lokale onderwijs en onze maatschappij echt schaden.

Als iemand hier persoonlijk met me van gedachten wil wisselen, dan is die uiteraard welkom, neem vooral contact met me op.

Groeten,
Arian Prins, voorzitter GMR Primair Onderwijs SKOV
Mede namens het dagelijks bestuur van de GMR