Hierbij ontvangt u een tussenstand rond de integrale aanpak van de Singelwijk.

Daarmee gaf u de opdracht om te starten met de uitvoering van de acties, zoals genoemd in dit plan. Het gemeentelijke projectteam is samen met Wooncompagnie, OPSPOOR en de bewoners aan de slag gegaan. Veel acties zijn in gang gezet. In bijlage 1 staat per actie de huidige stand van zaken weergegeven. Per actie staan indicatoren genoemd, omdat wij het project meetbaar willen inrichten. Aan het einde van de pilotperiode van twee jaar kunnen wij zodoende aangeven of de acties hebben bijgedragen aan het uiteindelijke doel van de integrale aanpak, namelijk een veilige en levendige Singelwijk!

Bijlage 1: Voortgang van de 10 belangrijkste acties uit het PvA
Bijlage 2: Nulmeting rond de Singelwijk

We hebben sinds uw akkoord op het Plan van Aanpak op twee sporen ingezet:

1. Doorgaan met het uitvoeren van Quick Wins;
2. Een start met de uitvoering van de acties uit het Plan van Aanpak: de selectie van de uitvoerende partijen en het maken van heldere en meetbare werkafspraken.

Quick Wins

Het voorzetten van zichtbare, kleine acties (laaghangend fruit) blijft nodig om daarmee het draagvlak, de verbinding en het vertrouwen dat inmiddels is opgebouwd bij de bewoners van de buurt te handhaven. Op de laatste pagina van deze brief staan de Quick Wins in een tijdlijn weergegeven.

Start met de uitvoering van de 10 belangrijkste acties

De juiste partijen zijn geselecteerd om uitvoering te geven aan de acties en er zijn werkafspraken gemaakt met de samenwerkingspartners. Door het intensieve contact met de buurt de afgelopen periode wordt de noodzaak en het nut van de acties ook steeds duidelijker. Wij zijn er daarom nog meer van overtuigd geraakt dat het een goed besluit is geweest om met de integrale aanpak te starten. Door de signalen krijgen wij beter in beeld welke inzet effectief is en welke partijen wij daarbij nodig hebben.

Het duurt zeker twee jaar, voordat er echt kwantitatief, meetbare resultaten te zien zijn. In bijlage 2 staan de statistieken over de Singelwijk. Dit dient als een nulmeting om na twee jaar o.b.v. cijfers te kunnen evalueren. Het is goed om te melden dat er op enkele punten al vooruitgang/verbetering is geboekt het afgelopen half jaar.

Hieronder volgen een aantal zaken waaruit blijkt dat het integrale projectteam voortvarend en gemotiveerd van start is gegaan.

Beeld van de buurt wordt positiever

We horen van meerdere buurtbewoners dat zij zelf en mensen uit hun omgeving een positiever beeld hebben gekregen van de buurt. Ook groeit de ambassadeursgroep (met daarin actieve buurtbewoners) steeds verder. Bewoners weten het projectteam te vinden en willen graag meehelpen aan een meer leefbare buurt. Een voorbeeld hiervan is de start van een groep van buurtvaders.

Quote van Yvonne van Bourgondiën van de Wooncompagnie:
“Wij horen als Wooncompagnie beduidend minder negatieve uitlatingen over de wijk.”

De kloof tussen bewoners en de gemeente is kleiner geworden

Bij de start van de onderzoeken naar de Singelwijk door Stade was duidelijk sprake van een kloof tussen de bewoners en de gemeente. De bewoners vonden dat zij in de steek werden gelaten en er niets werd gedaan met hun meldingen. Inmiddels merken wij dat bewoners makkelijk contact met het projectteam Singelwijk opnemen en zelf meedenken in oplossingen, bijvoorbeeld over de aanleg van de nieuwe verkeersdrempels. Het integrale projectteam verstuurt eens per kwartaal een nieuwsbrief. En er is de afgelopen maanden twee maal een Dag van het Open Hart georganiseerd met als doel dat mensen uit de wijk elkaar beter leren kennen. De nabijheid en bereikbaarheid wordt als zeer plezierig ervaren. Dit houden wij vast door middel van:

• Twee verbinders: Nienke Klomp namens de gemeente en Wooncompagnie en Karlo Severdija namens OPSPOOR. Zij werken beiden vanuit De Piramide en zijn de vooruitgeschoven posten voor gemeente/Wooncompagnie en OPSPOOR. Foto: Verbinders Nienke Klomp en Karlo Severdija. 

• De start van de buurtkamer per mei ’24 in de lerarenkamer van De Piramide. Hier worden o.a. taalklassen georganiseerd en er vindt een oudercafé plaats. Deze buurtkamer biedt kansen om bewonersinitiatieven een plek te bieden en daarmee de sociale cohesie te bevorderen. Foto: start buurtkamer “Hart van de wijk”

Gezinsregisseurs zijn gestart op 1 mei ’24

Door de intensieve samenwerking het afgelopen jaar tussen gemeente, Wooncompagnie en OPSPOOR, de keten rond veiligheid (BOA’s, politie, straatcoaches en jongerenwerk) en de ambassadeursgroep (betrokken bewoners uit de buurt) komen er steeds meer zaken boven water. Het blijkt een goede zet te zijn geweest om gezinsregisseurs aan te gaan trekken. De werving van deze partij (Arabica zorg) is zorgvuldig aangepakt. Met meerdere collega’s (vanuit het Breed Sociaal Loket, de gedragswetenschapper, beleidsmedewerker jeugd enz.) hebben wij eerst geïnventariseerd wat de ervaringen zijn bij andere gemeenten.

Daarna hebben wij meerdere partijen een Plan van Aanpak laten aanleveren. Arabica zorg kwam als best passende partij naar voren en is inmiddels per 1 mei ’24 gestart met kennismakingsgesprekken met de ketenpartners. De selectie van de gezinnen waar de gezinsregisseurs hun aandacht aan gaan geven, moet ook zorgvuldig plaats vinden. Welke gezinnen komen voor deze ondersteuning in aanmerking en hoe winnen de gezinsregisseurs het vertrouwen om achter de voordeur te komen? De goede contacten die de Verbinder vanuit OPSPOOR inmiddels heeft opgebouwd binnen een aantal gezinnen, komt bij het contact leggen tussen de gezinsregisseurs en de gezinnen goed van pas. Dit geeft weer aan dat alle tien de acties in samenhang gezien moeten worden. Juist door de samenhang tussen de acties is de som meer dan een optelling van de delen.

Intensivering aanpak hangjongeren

Tot februari 2024 ontvingen de projectteamleden geregeld signalen over de vermindering van de overlast in de wijk. Helaas ervaren de bewoners in de Singelwijk de laatste maanden weer meer overlast. Dit wordt ook onderbouwd door een enquête die in mei 2024 is verspreid in de wijk. Deze overlast is ontstaan doordat verschillende groepen jongeren samenkomen op o.a. de parkeerplaats van de Albert Heijn en rondom de Piramide. De oudere jongeren uit deze groep (20+) en de grootte van de groep (ongeveer 30 jongeren) kunnen bij bewoners intimiderend over komen. Er hebben helaas ook enkele incidenten plaatsgevonden.

Op dit moment inventariseert de gemeente wie de groepsleden zijn en hoe de groep zich tot elkaar verhoudt. Waar de groepen onder de 20 jaar nog goed benaderd kunnen worden door jongerenwerk (LINK) is daar bij de groep boven de 20 jaar geen sprake van. Daar wordt een andere aanpak op ingezet. Er wordt vanuit de BOA’s en de straatcoaches al waar kan gehandhaafd. Alle andere veiligheidspartijen zijn betrokken om straks door te pakken als we de oudere jongeren beter in beeld hebben. Dit blijft een proces van evaluatie en aanpassing en moet op de lange termijn structureel voor meer rust in de wijk zorgen. Daarnaast is er overleg met de Albert Heijn om aanpassingen in de fysieke omgeving te doen, zoals het plaatsen van een hek en mogelijkheden vanuit de ondernemer zelf voor meer cameratoezicht.

Toekomstperspectief voor jongeren groter door inzet van LINK

Link regelt al jaren het reguliere jongerenwerk voor de gemeente. In het PvA zetten wij in op het bieden van een toekomstperspectief voor de jongeren. Er is gestart met de Krajieck Scholarship en het buddyproject via Link. Het buddyproject koppelt jongeren aan het bedrijfsleven en begeleidt de jongeren bij hun eerste stappen in het arbeidsproces. Juist omdat Link de jongeren al kent, geeft dit een meerwaarde. Link kan de jongeren verleiden om deel te nemen aan deze (nieuwe) projecten.

Voor het buddyproject geldt dat er een lange adem nodig is. De te maken matches tussen jongeren en het bedrijfsleven zijn afhankelijk van het niveau van de kandidaten. Het is makkelijk om met “de positieve” jongeren snel te scoren, maar wij denken dat het voor de leefbaarheid in de wijk beter is om juist de “negatievere” jongeren te coachen naar een (bij)baan. Dit levert meer verschil op in de wijk als het lukt.

Het Singelplein is sinds een aantal jaar reeds een essentieel onderdeel voor de activiteiten van LINK en nu ook voor de Krajieck Scholarships. Juist door het behoud van een open Singelplein wordt overlast van hangjongeren in de wijk (en op het schoolplein van De Piramide) voorkomen.

Er is een container op het Singelplein. Deze container wordt goed gebruikt door jongeren onder de 20 jaar. Door het upgraden van het Singelplein wordt het plein een aantrekkelijkere plek, zodat het nog beter benut gaat worden en de overlast bij de Albert Heijn afneemt.

OPSPOOR start met een verlengde schooldag

In de tweede helft van 2024 start de verlengde schooldag op basisschool De Piramide. Het doel van zo’n verlengde schooldag is om de taal- en onderwijsachterstanden te verminderen.

Meer variatie in de woningvoorraad

Een aantal sociale huurwoningen komt in een andere huurcategorie bij leegkomst (mutatie) en een aantal woningen komt in aanmerking voor sociale koop. Hierdoor ontstaat er meer variatie in de woningvoorraad en daardoor wordt de buurt ook toegankelijk voor mensen met een middeninkomen. In de nieuwbouw kan een ander product worden toegevoegd welke in deze wijk te weinig aanwezig is: lift ontsloten appartementen voor senioren en (jonge) starters. Dit is goed voor de doorstroming, omdat ouderen, die nu in een eengezinswoning wonen, kunnen verhuizen naar de nieuwbouw. Ook de nabijgelegen nieuw te bouwen Meermin kan bij deze doorstroming helpen.

Met vriendelijke groet,
Het college van burgemeester en wethouders van Edam-Volendam,