Op 23 februari 2023 heeft u de gebiedsvisie De Koog 2040 vastgesteld. De gebiedsvisie schetst het toekomstperspectief voor De Koog. De visie geeft de kaders en kansen waarbinnen een ontwikkeling kan plaatsvinden. Om de ambities van de gebiedsvisie te realiseren, is vorig jaar een gemeentelijke- en projectorganisatie ingericht die hard werken aan een ontwikkelstrategie.
Een belangrijke vraag die de ontwikkelstrategie moet beantwoorden is op welke wijze de visie financieel en maatschappelijk haalbaar kan worden gemaakt. Welke ruimtelijke spelregels en kaders voor de gemengde vastgoedontwikkeling nodig zijn en de integratie met sport en onderwijs op basis van programmatische randvoorwaarden.
Daarnaast is in maart 2023 door alle betrokken partijen in Purmerend én uit de regio een convenant ondertekend om samen de (e)sports Tech campus tot een succes te maken. In het kader van deze samenwerking zijn de partners sindsdien volop aan de slag om de campus inhoudelijk vorm te geven aan de hand van evenementen, opzetten van gerichte onderwijs programma’s en uitwisselen van kennis. Graag nemen we u mee in de laatste aantal ontwikkelingen betreffende De Koog en de (e)sports Tech Campus
Ontwikkelstrategie
Er wordt hard gewerkt aan het opstellen van een ontwikkelstrategie om de eerder opgestelde gebiedsvisie concreet te gaan maken in (financiële) haalbaarheid, concrete uitwerking, strategie en planning. De ontwikkelstrategie richt zich op de transformatie naar een toekomstbestendig werk-woon gebied. De Koog is een gebied met veel kansen. De uitdaging blijft het combineren van al deze benodigde functies, de wensen van de markt en de beperkingen van een bestaand gebied passend te maken in een businesscase.
Ook hebben we gemerkt dat er voor onderwerpen zoals mobiliteit en spelregels voor de bouwinitiatieven meer specifieke uitwerking nodig is om de goede keuzes te kunnen maken. Met name ondernemers en ontwikkelaars hebben behoefte aan een concrete uitwerking zodat zij aan de slag kunnen gaan met het uitwerken van hun plannen op hun locaties. Onderwerpen zoals mobiliteit/parkeren en bijvoorbeeld de ontwikkeling van een locatie spelregelkaart hebben we daarom in tijd iets naar voren gehaald en nemen we integraal mee in deze ontwikkelstrategie om ook tegemoet te kunnen komen aan deze behoefte op de korte termijn.
We werken daarnaast aan verschillende scenario’s zodat we flexibel blijven om de gebiedsontwikkeling op de korte en (middel)lange termijn succesvol te laten zijn. Voor deze scenario’s berekenen we ook de financiële haalbaarheid met planning. We willen u als raad voor de zomer informeren via een raadssessie bij deze uitwerking voordat we de ontwikkelstrategie finaliseren. Hierna verwachten wij ook een grondexploitatie te kunnen openen.
Ook organiseren we dan weer informatiebijeenkomsten voor de ondernemers en inwoners op De Koog en direct omwonenden zoals we dat ook voor de gebiedsvisie hebben gedaan. In de tussentijd kunnen ondernemers en omwonenden voor alle vragen terecht bij de projectorganisatie of via het maandelijkse koffie inloopmoment.
Campuslogo
De campus is van alle stakeholders en alle stakeholders zijn ook even belangrijk om van de campus een succes te maken. Een succes ervan maken doen we namelijk met zijn allen! Voor een meer zichtbare en eenduidige uitstraling van de campus is er door de stakeholders een logo ontwikkeld. Een logo dat de eenheid van de betrokken partners zichtbaar maakt.
Daarom hebben we gekozen voor een logo met een kleurbalkje ervoor waarbij de verschillende kleuren naar voren komen die in elkaar overlopen wat weer duidt op alle samenwerkingen die tussen de verschillende stakeholders plaatsvinden. En met die verschillende kleuren straalt dit logo ook inclusiviteit uit, want iedereen is natuurlijk welkom op de campus!
Dit logo is dus niet een gemeentelogo want de campus staat op zich en is van alle stakeholders. Het is belangrijk dat de campus zich onafhankelijk kan positioneren en ontwikkelen.
Signing
De campus is een gebied dat nu nog bekend staat als bedrijventerrein met veel sportverenigingen en scholen. De gedateerde uitstraling dient te worden aangepast naar een nieuw campusimago. Maar gebiedsontwikkeling vergt 10 tot 15 jaren tijd. Om op korte termijn al verandering te laten zien, is signing uiterst geschikt. We laten hier niet alleen het nieuwe logo mee zien maar ook alle stakeholders in het gebied die onderdeel zijn van de nieuwe campus.
We willen op verschillende plekken op De Koog signing plaatsen, waarop het logo van de campus en de betreffende stakeholders is te zien, om tot een nieuwe frisse en uniforme uitstraling te komen.
Stakeholdersbijeenkomsten
Om alle stakeholders goed aangesloten te houden hebben we naast individuele meetings met stakeholders ook 1x per 2 maanden een stakeholdersbijeenkomst met alle stakeholders waarbij we bespreken wat er is gebeurd de laatste paar maanden maar ook wat er staat te gebeuren. Dit vind per toerbeurt plaats bij 1 van de stakeholders die dan ook wat meer vertellen over waar zij mee bezig zijn in relatie tot de campusontwikkeling.
Naast dat we de stakeholders in ontwikkelingen meenemen betrekken we ze ook vooral bij die ontwikkelingen en gebruiken we ook deze bijeenkomsten om zaken vast te stellen zoals bijvoorbeeld het campuslogo en de signing. Maar ook is er een uitgebreide werksessie geweest met een afvaardiging van de stakeholders voor het functioneel Plan van Eisen dat is meegestuurd met de aanbesteding voor de ontwikkelstrategie. En zien we steeds meer kruisbestuiving door o.a. komst van de HvA op de campus met een lesprogramma.
Communicatie
Naast de stakeholders betrekken we natuurlijk ook de inwoners en bedrijven, die op De Koog gevestigd zijn, bij de stappen die we nemen. Daarom hebben eind vorig jaar weer de nieuwsbrief ‘De Koog in ontwikkeling’ (inschrijflink nieuwsbrief) nieuw leven ingeblazen en zijn we begonnen met een maandelijks koffiemoment waarbij inwoners, ondernemers en andere geïnteresseerden langs kunnen komen op het kantoor van de gemeentewerf om hun vragen te stellen. Tot nu toe zijn de koffiemomenten druk bezocht en een succes te noemen.